Quanto mais subir a escada corporativa estiver, mais difícil fica. Mas, às vezes, não importa quanto tempo você tem sido para ele, você encontra um desafio diante de vocês que é mais complicado do que qualquer coisa que você já viu. Talvez você é um CEO no meio de uma fusão - e você precisa encontrar uma maneira de trazer duas culturas juntas. Talvez você é o chefe de uma empresa farmacêutica que está trazendo uma nova droga para o mercado. Ou talvez você é um médico à frente de uma bolsa de investigação para uma grande universidade. Você tem que trazer outras pessoas na imagem para encontrar um caminho. Você precisa Navegando Desafios Complexos. Este programa oferece aos líderes com as habilidades e estratégias para enfrentar os desafios de negócios complexos que não têm solução claramente identificados. Ao longo de 12 semanas, incluindo três dias em sala de aula, vai abordar o seu próprio desafio complexo, o seu papel de liderança na navegação do desafio, e técnicas para controlar o desafio no contexto de sua organização. ...