Fusões e aquisições

Fusões e aquisições nos últimos 10 anos foi executado a níveis sem precedentes. Além disso, M & A são um elemento chave das estratégias de muitas empresas para maximizar o valor e criar vantagem competitiva sustentável. No entanto, muitas aquisições falhar. Negócios que deveriam criar um grande valor para a organização acabam destruindo valor. Por quê? Aquisições são complexas e difíceis de executar e gerenciar com sucesso.

Fusões e Aquisições irá ajudá-lo a desenvolver e implementar estratégias de sucesso para o seu M & A. Faculdade fornecer uma perspectiva ampla e estratégica, juntamente com um exame detalhado dos elementos-chave do processo de M & A. Uma equipe interdisciplinar de professores ajuda a determinar uma lógica, selecione alvos de aquisição, valorizá-los, e avaliar o potencial de longo prazo da parceria. Você vai ter as ferramentas para gerir este processo complexo, de identificar a sua estratégia de aquisição, para levar o negócio a um fim, a pensar nos problemas de integração. ...

Private Wealth Management

Riqueza vem de famílias de várias formas. Pode chegar previsivelmente ou de repente. A preparação é uma grande preocupação para todas as famílias com ativos substanciais.

Famílias reconhecem que quando a concentração de conhecimento e experiência reside com um patriarca ou executivo do escritório, ele pode impedir que outros membros da família de assumir plenamente a responsabilidade pela gestão de fortunas. Poucos recursos foram disponibilizados para ajudar as famílias enfrentar o desafio complexo de ensino de gestão de riqueza.

Em colaboração com o Instituto para os investidores privados, Wharton oferece Private Wealth Management para os investidores, um programa de cinco dias residencial. Esta oferta conjunta foi desenvolvido para ajudar a próxima geração de investidores família ganhar a base de conhecimentos necessários para supervisionar riqueza privada substancial. ...

Finanças e Contabilidade para o Gerenciador de Não-Financeiro

Saber ler as demonstrações financeiras será inestimável em toda a sua carreira, na análise de oportunidades de negócios, avaliando os riscos financeiros, e comunicar suas idéias aos outros.

Finanças e Contabilidade para o Gerenciador Financeiro não ensina como dados financeiros são gerados e relatados, bem como como ele é usado para tomada de decisão, análise e avaliação. O curso começa por descrever o processo de contabilidade, a criação de demonstrações financeiras, o papel do auditor, e os fundamentos do imposto de renda. Ele examina os métodos de contabilidade específico e demonstra como essas escolhas afetam lucro. Uma vez que você ganhar uma habilidade de ler demonstrações financeiras em profundidade, você será mais capaz de detectar as tendências e estudar a sua empresa e sua competição com um olho mais afiado. ...

Criação de Valor através da Direcção Financeira

Criação de valor é a tarefa central de qualquer gerente, mas requer uma forte compreensão da gestão financeira. Você precisa saber onde o valor vem em sua empresa e entender os fatores estratégicos que constroem valor ou corroer-lo. Todas as decisões estratégicas que você faz tem implicações para a criação de valor. Mas para entender essas implicações estratégicas, você precisa para ganhar uma compreensão mais profunda das finanças.

Criação de Valor através da Direcção Financeira ajudará você a entender as últimas corporativa políticas e práticas financeiras. Em vez de planilhas e de contabilidade, este programa assume uma perspectiva mais ampla sobre as finanças. Você irá explorar questões como as estruturas de capital, custo de capital, diversificação de risco, orçamento de capital, política financeira, as implicações financeiras das decisões não-financeiros, e como ganhar a taxa mínima aceitável de retorno sobre um investimento. Você também vai examinar os fatores não-financeiros que contribuem para valorizar e aprender a avaliar as consequências financeiras das suas decisões. ...

O CFO: Tornando-se um Parceiro Estratégico

No mundo de hoje, rigor financeiro e visão estratégica precisa ser firmemente ligadas. Altos executivos financeiros desempenham um papel fundamental no desenvolvimento da estratégia e implementação, em estreita colaboração com o CEO de forma criativa de design oportunidades de crescimento para o futuro. Como CFO, você é chamado para identificar e avaliar riscos de negócio rentável, fusões e aquisições levam, estabelecer alianças e moldar as estratégias de crescimento interno. Você precisa para ganhar uma compreensão mais profunda da estratégia, desenvolver habilidades de liderança e se comunicar melhor os seus conhecimentos financeiros para outros líderes. ...