Em Paris, cidade de luz e de capital mundial da indústria de luxo, você irá reforçar suas habilidades e competências para compreender um setor com base em valores como modernidade e tradição, inovação e know-how. Você será capaz de responder à demanda do novo mercado que está surgindo a partir da criação do mundo filiais-empresas nos países em desenvolvimento.

De 18 junho até 08 de julho de 2012 Semana 1 - Indústria de Hotelaria de Luxo / Gestão - Caminhada Paris Fashion: Chanel ea rue St Honoré - Negociação Internacional de Gestão Cultural Cruz - Organização e logística na indústria do luxo: o exemplo da NESPRESSO - Estratégia de Crescimento LVMH e sua marca líder, Louis Vuitton - A Indústria de Artigos de Luxo - De transacional para Marketing Relacional: Customer Relationship Management Introdução aos Estudos de Casos da HBS (Gucci, Burberry, Dior, etc) - Luxo e Moda no Royal Court Palace em Versalhes - Leilões de compreensão - o Hôtel Drouot Visitas culturais: Château de Versailles, passeio de barco e de vendas do hotel Quartos Drouot Semana 2 - Introdução aos Campos de luxo - Negociação Internacional da Cruz Parte I Gestão Cultural - Case Study HBS Comportamento Discussão / Consumidor e experiência de marca - Produtos de luxo e Desenvolvimento Sustentável - A nova linguagem profissional de Luxo - Indústria de Hotelaria de Luxo / Gestão - Caso HBS Estudo de Gestão Discussão / Marketing e Portfólio de Marcas Visitas culturais: Museu do Louvre e Sacré Coeur Semana 3 - Organização e logística na indústria do luxo: o exemplo da NESPRESSO - Gestão de Moda, Perfumes e Cosméticos - Luxo na China - Os artigos de luxo na indústria do vinho - Negociação Internacional da Cruz Cultural Gestão Parte II -Introdução à Prova de Vinhos Visita cultural: Museu d'Orsay ...

Resumo

Agir, pensar, reagir, repensar

liderança reflexiva para a gestão de topo

Nos negócios, os executivos muitas vezes se concentram em modelos de análise racional pagando muito pouco a atenção também para as peculiaridades e processos irracionais que compõem o comportamento humano individual. No coração do sucesso no entanto, encontra-se uma verdadeira compreensão do lado emocional de tomada de decisão.

O Desafio da Liderança (COL) visa melhorar a "executivos seniores a compreensão de como o comportamento humano (a sua própria ea dos outros) afeta o funcionamento de sua organização. Centrando-se sobre o comportamento consciente e inconsciente, bem como a ação racional e irracional, que ajuda os executivos a gerenciar os processos irracionais e disfuncionais em suas empresas. Ela acompanha-los em uma exploração do seu estilo de liderança pessoal e endereços formas de lidar com processos que não se enquadram os modelos recomendados. ...