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Diploma Em Gestão De Projetos Aplicada
País: Filipinas
Meio período: Sim
Duração: 11 semanas
Horários dia: 9:00 am-5: 00 pm terça-feira, quarta-feira
Objetivo: Outline: O Gerente de Projeto acidental
(Módulo Fundamental) Gerentes técnicos e funcionais de hoje estão sendo pressionados a assumir os desafios da Gestão de Projectos. Este programa é projetado para lhe dar uma acelerada compreensão da prática. O módulo irá ajudá-lo a navegar e sobreviver a transição do gerente técnico e / ou funcional de um gerente de projeto. Este módulo de 4 dias identificou os requisitos mínimos que são necessários para usar o PMI © Corpo Project Management do Conhecimento como uma ferramenta simples para gerentes de projeto. Este módulo pode ser melhor desenhados, oficina de gestão mais facilmente compreendida projeto no mercado hoje. Gerentes de projeto vai acolher esta nova tradução do jargão em Inglês comum. Introdução ao PMBOK Melhores Práticas em Gestão de Projetos Projetos individuais Gerenciamento de múltiplos projetos e Stakeholders ...
Projeto De Gestão Do Programa De Revisão Profissional
País: Filipinas
Meio período: Sim
Duração: 35 horas
Este workshop é destinado a preparar os gerentes de projeto e profissionais para sentar-se para o exame de certificação PMP ®. Ele oferece uma abordagem formalizada que consiste em atividades de aprendizagem em grupo e auto-estudo. Ele é projetado para fornecer-lhe uma revisão profunda e completa da teoria da Gestão de Projetos, conforme detalhado no corpo do Project Management Institute Management (PMI) Project of Knowledge (PMBOK ® Guide). As cinco áreas de processo, as áreas de conhecimento nove e os 44 processos serão identificados e discutidos. Avaliações de aprendizagem ao longo da oficina, será dada juntamente com estratégias de estudo pessoal. Cada dia terminará com um PMP ® exame simulado com oportunidades para discussão e revisão. Este workshop iria cumprir um dos requisitos da aplicação de elegibilidade PMP (35 horas de contacto da experiência específica de gerenciamento de projetos). ...
Six Sigma Black Programa De Cinto
País: Filipinas
Meio período: Sim
Duração: 16 dias
O Six Sigma Black Belt é o agente de mudança fundamental para o processo Seis Sigma - levando as equipes a melhoria organizacional e financeira, onde é mais necessário. Six Sigma Black Belt Certification Training é um programa de treinamento intensivo de 16 dias em termos quantitativos e qualitativos habilidades analíticas, gerenciamento de projetos, dinâmicas de grupo, formação de equipes e gestão da mudança. Six Sigma Black Belt Certification é conferido aos participantes que conseguiram passar no exame e projeto.
Horários dia: 9:00 am-5: 00 pm quinta-feira, sexta, sábado
Objetivo: Um participante bem sucedido:
Identificar as etapas DMAIC e sua seqüência, juntamente com as saídas de e ferramentas em cada etapa; DEFINE seu / sua finalidade e alcance do projeto e começar de fundo sobre o processo eo cliente; Em MEDIDA, o foco dele / dela esforços de melhoria através da recolha de informati na situação atual; Em analisar, identificar causas raiz e confirmá-los com os dados; Em melhorar, desenvolver, testar e implementar soluções que causas endereço e usar dados para avaliar as soluções e os planos utilizados para realizá-los; Controlar o processo e manter ganhos pela padronização do trabalho, métodos ou processos, antecipando melhorias futuras, e preservando as lições de seu projeto; Aprender a liderar uma equipe através do método DMAIC e treinar os membros da equipe sobre as etapas, saídas, ferramentas e abordagens, e Descrever e aplicar ferramentas estatísticas avançadas em apoio do método DMAIC, define as funções da equipe do projeto, e responsabilidades. ...Six Sigma Green Programa De Cinto
País: Filipinas
Meio período: Sim
Duração: 6 dias
Aprender a realizar projetos independentes na sua própria área de trabalho e apoiar faixas pretas em maior, cross-functional projetos. Este treinamento de seis dias básica irá prepará-lo para fornecer suporte chave para Seis Sigma avanço e projetos de melhoria de processos, trabalhando com equipes multifuncionais para definir e medir os problemas, analisar as causas profundas, implementar e estabelecer o controle em novos níveis.
Horários dia: 9:00 am-5: 00 pm sexta-feira, sábado
Objetivo: Um participante bem sucedido:
Entenda Six Sigma e seu uso para melhoria de processos; Identificar e definir claramente os problemas; Medir o tamanho ea oportunidade de problemas; Gerar de forma eficiente razões causa provável; Analisar dados para descobrir as causas; DEVE lop e implementar soluções eficazes e Definir os controles em um nível de desempenho significativamente melhor. ...