Resumo

Bem-vindo ao panorama

O Programa Executivo Internacional prepara altos gerentes funcionais para funções de gestão em geral. Ele preenche lacunas em seu conhecimento das disciplinas essenciais de gestão, ampliando suas habilidades de gerenciamento geral. Através de palestras, avaliação 360 °, a acção de aprendizagem e treinamento, ele constrói em equipe, habilidades de liderança pessoal e organizacional.

Dependendo de suas necessidades e de calendário, você tem a opção de concluir o Programa Executivo Internacional com mais de seis semanas consecutivas na nossa Europa Campus em França ou em módulos separados. Dentro da versão modular existem outras opções. Você pode dividir seu tempo entre o Campus da Europa e da Ásia nosso Campus, em Cingapura. E agora, pela primeira vez, estamos orgulhosos de oferecer um formato de três locais, que inclui duas semanas no nosso novo Centro de Abu Dhabi. Seja qual for a sua preferência, no entanto, vai cobrir o mesmo currículo abrangente para o alto padrão mesmo. ...

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Eu dinâmica do ambiente de hoje n, líder de sucesso mudança sful já não é um luxo mas uma necessidade gerencial crítico. Quase podemos dizer que se você não pode liderar a mudança com sucesso, você não pode levar. Contudo, o fato assustador é que até 70 por cento das iniciativas de mudança falham.

relatório Muitos executivos que mais se insistir na mudança, mais difícil e quase reflexivamente pessoas empurram para trás. É como se a lei de Newton estava no trabalho e que para cada ação da mudança, há uma reação igual e oposta. ...

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As empresas têm muito empenhado na competição-a-cabeça a cabeça em busca de rentabilidade, crescimento sustentado. Eles lutaram para obter vantagem competitiva, disputavam a quota de mercado, e esforçou-se para a diferenciação. No entanto, em indústrias superlotadas de hoje, competindo de frente resulta em nada, mas um "oceano vermelho" sangue de rivais lutando por um pool de lucro encolher caracterizada por níveis crescentes de mercantilização. Enquanto a maioria das empresas competem dentro de tais oceanos vermelhos, é essa estratégia susceptível de criar um crescimento lucrativo no futuro? ...

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T ele transição de ser um indivíduo grande contribuinte para ser um líder de outras i contribuintes INDIVIDUAIS é uma das etapas mais importantes e difíceis na carreira. Se esta primeira transição da liderança não vai bem, que muitas vezes oferece um efeito cascata negativo que obscurece as perspectivas de carreira futura. A má notícia é que, mais de cinqüenta por cento do tempo, os gestores pela primeira vez obter avaliações mais baixas desempenho como líderes do que eles fizeram, como contribuintes individuais. A boa notícia é que, quando a transição for bem, ele pode produzir uma carreira positiva que amplifica o efeito num futuro distante. ...

As regras de mudança de liderança eficaz quando entram no ambiente global de comunicação virtual, as diferenças culturais e necessidades conflitantes e exigências. Esta experiência orientada para a acção oferece técnicas de gestão de pessoas de diferentes culturas, a fim de trabalharem juntos de forma mais eficaz no dia-a-dia. Com base numa simulação do comportamento que ocorre em vários locais em tempo real, oferece uma oportunidade para praticar novas habilidades em um cenário realista com colegas de todo o mundo.

Na conclusão desta experiência, você será capaz de:

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  Grandes líderes conseguir grandes resultados. Em última análise, eles obtém estes resultados através dos outros. Líderes conseguir este ajuste direção, inspirando ação, alinhando recursos e desenvolver as capacidades de uma equipe. Como essas habilidades são aplicadas variam de acordo com o ambiente eo contexto de negócios.

Liderando para Resultados (LFR) é um programa de desenvolvimento de liderança única que fornece gerentes experientes com habilidades cruciais para levar as pessoas em um ambiente globalizado de negócios de sempre.

Em rápido passeado ambiente empresarial de hoje, a possibilidade de prosseguir os ambiciosos planos e iniciativas ganhando o apoio dos outros pode ser um factor determinante do sucesso empresarial. Este programa irá equipá-lo com uma estratégia concreta para transformar suas habilidades de liderança. Você vai aprender a comunicar uma visão convincente de que irá inspirar outros a realizar para além de suas próprias expectativas. Ao melhorar a sua eficácia em termos de retorno, oferecendo recompensas e treinamento, você vai aprender a sustentar o momento da equipa e gerir os períodos de conflito, mudança ou de crise. Mais importante, você vai aprender a criar uma cultura de aprendizagem que não só promove o crescimento a longo prazo, mas também desenvolve as futuras gerações de líderes. ...

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Aproveite a oportunidade

O Asian International Executive Programa prepara executivos para seni ou desafios de gestão no contexto asiático. Ele fornece altos executivos com os quadros para a estruturação de sua compreensão intuitiva de os fundamentos do negócio como estratégia, pessoas, operações, finanças e marketing. Em apenas duas semanas, este programa intensivo ajuda altos gerentes funcionais ou gerais aguçar suas habilidades de tomada de decisões e ampliar seus conhecimentos sobre o ambiente de negócios da Ásia.

Principais benefícios

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Agir, pensar, reagir, repensar

liderança reflexiva para a gestão de topo

Nos negócios, os executivos muitas vezes se concentram em modelos de análise racional pagando muito pouco a atenção também para as peculiaridades e processos irracionais que compõem o comportamento humano individual. No coração do sucesso no entanto, encontra-se uma verdadeira compreensão do lado emocional de tomada de decisão.

O Desafio da Liderança (COL) visa melhorar a "executivos seniores a compreensão de como o comportamento humano (a sua própria ea dos outros) afeta o funcionamento de sua organização. Centrando-se sobre o comportamento consciente e inconsciente, bem como a ação racional e irracional, que ajuda os executivos a gerenciar os processos irracionais e disfuncionais em suas empresas. Ela acompanha-los em uma exploração do seu estilo de liderança pessoal e endereços formas de lidar com processos que não se enquadram os modelos recomendados. ...

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Desenvolver o seu negócio

Desenvolver-se

Tem sido dito que não há nada permanente, mas a mudança. Para liderar a mudança, você precisa dar um passo atrás e ganhar o necessário conhecimento e ferramentas para compreender o papel do comportamento humano no desempenho organizacional. Consultoria e Coaching para a Mudança (CCC) permite que você mergulhar no coração dos drivers básicos do comportamento humano como bem como identificar e gerir as dinâmicas de equipes e organizações.

Este é um programa de diploma intensa projetado especificamente para você, se você é responsável por liderar a mudança, direta ou aconselhando as pessoas-chave em relação às mudanças da organização. Ele lhe proporciona um quadro clínico para a compreensão de como o comportamento individual e organizacional afeta as iniciativas de mudança. Além disso, amplia significativamente o seu repertório comportamental e da compreensão das estruturas psicológicas individuais. ...

Explore os cinco atributos essenciais dos CEOs excelente em um programa sem precedentes Existem outros programas de treinamento para líderes de negócios. Nenhum bem é bem assim. INSEAD AVIRA é uma oportunidade única para líderes de negócios de todo o mundo a deixar de lado a necessidade urgente, a fim de considerar o importante. Dá-lhes um fórum para explorar e debater as questões atuais mais importantes na agenda deles. Mais concretamente, INSEAD AVIRA foi concebida para explorar as cinco dimensões críticas do papel do CEO's: consciência, visão, imaginação, Responsabilidade e Acção.

Este programa dá aos executivos Insead cinco dias para ter um olhar mais atento não apenas os seus negócios, mas também sua relação com "stakeholders", para explorar as responsabilidades e refletir sobre sua vida pessoal. Dá-lhes uma semana para se perguntar a essas perguntas, talvez os outros raramente - ou não se atrevem a - perguntar-lhes, e que com a pressão das empresas, elas não podem, muitas vezes se perguntam. ...