Programa De Estratégia De Crescimento

Crescimento acelerado com rentabilidade e longevidade: este é o foco principal do programa.

O programa foi desenvolvido em parceria com a Escola de Negócios Olin, uma escola de negócios líder conhecido por seus trabalhos sobre este tema, e tem como objetivo ampliar a visão dos executivos e ajudá-los a alcançar os níveis de crescimento desejado de forma lucrativa.

Os principais benefícios

• Capacitação para projetar metas de crescimento acelerado.
• Presente ManagementTools apropriado para analisar várias estratégias que fazem o crescimento acelerado e sustentável possível.
• Avaliação das tensões internas provocadas pelo crescimento acelerado e como gerenciá-las através da liderança criativa.
• Discutindo conceitos dentro do contexto das empresas participantes.
• A descoberta de atividades conducentes à rede e à geração de novos negócios.
• Inspiração para repensar oportunidades globais e seus desafios.

Quem deve participar

Presidentes e executivos seniores de empresas de médio porte e gerentes de unidades de negócios de grandes empresas que estão passando pelo dilema de escolher estratégias de crescimento.

Conteúdo

I. O DESAFIO
Palestra por Charles F. Knight

Neste discurso, Charles F. Knight, que era o CEO da Emerson durante 27 anos, vai apresentar os principais fatores que levaram à ininterrupta lucros e dividendos por ação por 30 anos consecutivos. Sr. Knight também vai desafiar os participantes a forma como eles estão levando suas empresas para o crescimento.

II. Motor de crescimento
Motor do crescimento, pelo Prof Anjan Thakor

Neste módulo, os participantes vão analisar diversas estratégias de geração de valor de crescimento, bem como as tensões de organização interna que trazer. Eles também irão avaliar as formas de gerir essas tensões através de uma liderança criativa. Além disso, os participantes vão conhecer a Competir Valores Framework (CVF), que foi eleito um dos 40 melhores ideias de negócio no mundo.

III. EXPLORANDO NOVOS HORIZONTES
Inovação que leva ao crescimento com rentabilidade, por Jackson Nickerson

As ferramentas necessárias para encontrar, formular e reconhecer as oportunidades de negócios que levam a um crescimento rentável será apresentado. Vamos mostrar que a organização e gestão de uma empresa estratégica pode levar a um crescimento lucrativo. O papel fundamental que uma seleção criteriosa de capital humano desempenha no desenvolvimento da empresa será demonstrado.

IV. CRESCIMENTO NO CONTEXTO BRASILEIRO
Cultura organizacional e inovação no contexto brasileiro, de Carlos Arruda

Com base em estudos sobre a competitividade e longevidade, o professor Carlos Arruda irá discutir os desafios enfrentados pelas empresas brasileiras na promoção do crescimento no contexto brasileiro.

V. LIDERANÇA PARA O CRESCIMENTO
Principais empresas de elevado crescimento, com Stacy Jackson

Neste módulo o professor Jackson irá avaliar os gestores role play em atrair, desenvolver e reter o capital humano necessário para ocupar os novos espaços decorrentes do processo de crescimento.

Haverá também uma reflexão sobre a necessidade de os gestores se concentrar em novas oportunidades e agir como empresário, embora não por não prestar atenção ao desempenho e para o funcionamento do negócio.

VI. Estratégias de crescimento em practic
Criação de um plano de crescimento, com Luiz Augusto Lobão

Discutir a aplicação de conceitos, idéias e ferramentas no plano das empresas de crescimento sustentável com base na CVF.

Metodologia

O programa consiste em aulas, trabalhos em grupo, leitura individual e actividades em rede. Supervisionado pelo professor Luiz Augusto Lobão (FDC) e utilizando os conceitos apresentados, você será desafiado a avaliar, a estrutura, ou reestruturar suas estratégias de crescimento da empresa.

Interação

Os participantes trabalham em conjunto ao longo do programa, enquanto trocando experiências e enriquecendo sua visão de negócio.

Networking

Estruturado de actividades em rede, incluindo jantares e do golfe.

Experiência Internacional

Em Olin, os participantes terão a oportunidade de interagir com executivos e professores de diversos países.

Estudos de caso

As práticas de negócio melhor brasileiro e internacional são apresentadas e debatidas para reforçar os conceitos discutidos.

De investimentos para 2010

O investimento necessário para participar do Programa em 2010 equivale a R $ 13.500,00 (treze mil, quinhentos reais). Este montante não inclui acomodações, transporte e refeições.

Crescimento acelerado com rentabilidade e longevidade: este é o foco principal do programa.

O programa foi desenvolvido em parceria com a Escola de Negócios Olin, uma escola de negócios líder conhecido por seus trabalhos sobre este tema, e tem como objetivo ampliar a visão dos executivos e ajudá-los a alcançar os níveis de crescimento desejado de forma lucrativa.

Os principais benefícios

• Capacitação para projetar metas de crescimento acelerado.
• Presente ManagementTools apropriado para analisar várias estratégias que fazem o crescimento acelerado e sustentável possível.
• Avaliação das tensões internas provocadas pelo crescimento acelerado e como gerenciá-las através da liderança criativa.
• Discutindo conceitos dentro do contexto das empresas participantes.
• A descoberta de atividades conducentes à rede e à geração de novos negócios.
• Inspiração para repensar oportunidades globais e seus desafios.

Quem deve participar

Presidentes e executivos seniores de empresas de médio porte e gerentes de unidades de negócios de grandes empresas que estão passando pelo dilema de escolher estratégias de crescimento.

Conteúdo

I. O DESAFIO
Palestra por Charles F. Knight

Neste discurso, Charles F. Knight, que era o CEO da Emerson durante 27 anos, vai apresentar os principais fatores que levaram à ininterrupta lucros e dividendos por ação por 30 anos consecutivos. Sr. Knight também vai desafiar os participantes a forma como eles estão levando suas empresas para o crescimento.

II. Motor de crescimento
Motor do crescimento, pelo Prof Anjan Thakor

Neste módulo, os participantes vão analisar diversas estratégias de geração de valor de crescimento, bem como as tensões de organização interna que trazer. Eles também irão avaliar as formas de gerir essas tensões através de uma liderança criativa. Além disso, os participantes vão conhecer a Competir Valores Framework (CVF), que foi eleito um dos 40 melhores ideias de negócio no mundo.

III. EXPLORANDO NOVOS HORIZONTES
Inovação que leva ao crescimento com rentabilidade, por Jackson Nickerson

As ferramentas necessárias para encontrar, formular e reconhecer as oportunidades de negócios que levam a um crescimento rentável será apresentado. Vamos mostrar que a organização e gestão de uma empresa estratégica pode levar a um crescimento lucrativo. O papel fundamental que uma seleção criteriosa de capital humano desempenha no desenvolvimento da empresa será demonstrado.

IV. CRESCIMENTO NO CONTEXTO BRASILEIRO
Cultura organizacional e inovação no contexto brasileiro, de Carlos Arruda

Com base em estudos sobre a competitividade e longevidade, o professor Carlos Arruda irá discutir os desafios enfrentados pelas empresas brasileiras na promoção do crescimento no contexto brasileiro.

V. LIDERANÇA PARA O CRESCIMENTO
Principais empresas de elevado crescimento, com Stacy Jackson

Neste módulo o professor Jackson irá avaliar os gestores role play em atrair, desenvolver e reter o capital humano necessário para ocupar os novos espaços decorrentes do processo de crescimento.

Haverá também uma reflexão sobre a necessidade de os gestores se concentrar em novas oportunidades e agir como empresário, embora não por não prestar atenção ao desempenho e para o funcionamento do negócio.

VI. Estratégias de crescimento em practic
Criação de um plano de crescimento, com Luiz Augusto Lobão

Discutir a aplicação de conceitos, idéias e ferramentas no plano das empresas de crescimento sustentável com base na CVF.

Metodologia

O programa consiste em aulas, trabalhos em grupo, leitura individual e actividades em rede. Supervisionado pelo professor Luiz Augusto Lobão (FDC) e utilizando os conceitos apresentados, você será desafiado a avaliar, a estrutura, ou reestruturar suas estratégias de crescimento da empresa.

Interação

Os participantes trabalham em conjunto ao longo do programa, enquanto trocando experiências e enriquecendo sua visão de negócio.

Networking

Estruturado de actividades em rede, incluindo jantares e do golfe.

Experiência Internacional

Em Olin, os participantes terão a oportunidade de interagir com executivos e professores de diversos países.

Estudos de caso

As práticas de negócio melhor brasileiro e internacional são apresentadas e debatidas para reforçar os conceitos discutidos.

De investimentos para 2010

O investimento necessário para participar do Programa em 2010 equivale a R $ 13.500,00 (treze mil, quinhentos reais). Este montante não inclui acomodações, transporte e refeições.