O crescimento da economia global tem redefinido a dinâmica da concorrência para as organizações modernas. Com o encurtamento do ciclo de vida do produto e as rivalidades crescentes em todo o mundo, o sucesso depende da eficaz gestão da cadeia de abastecimento global, serem capazes de entregar o produto certo para o mercado certo, na hora certa.

A complexidade envolvida na gestão de cadeias de abastecimento que se estendem por continentes e dominar mercados exige estratégias e sistemas que são ágeis, adaptáveis ​​e alinhadas. Ministrado por líderes do pensamento de renome mundial no campo, este programa dá-lhe as ferramentas necessárias para criar e gerenciar líder de mercado cadeias globais de abastecimento. ...

Os líderes de maior sucesso comercial de hoje dependem de habilidades de negociação e influência em cada esquina - se fechar um negócio importante, recrutar um membro chave da equipe, ou obtenção de recursos escassos em um ambiente altamente interdependente.

Este programa ensina estratégias de negociação eficaz e táticas de influência para cada situação empresarial, e ajuda você a analisar as questões éticas que surgem à medida que negociar para alcançar seus objetivos.

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O vasto currículo na influência e Estratégias de Negociação Programa engloba as habilidades e táticas de negociação, e também métodos de resolução de litígios que podem ser aplicadas quando as negociações falham. Os temas vão desde o uso de estratégias de influência no ambiente de trabalho todos os dias para tratar de negociações complexas que envolvem diferenças culturais, as coligações e os desafios éticos. ...

Gerir ou participar de um ambiente de trabalho em equipe pode ser divertido ou irritante. Dadas as potenciais vantagens e desvantagens de equipes, usando, quando você deve usá-los, como você escolhe os membros da equipe que irá realizar um objetivo da forma mais eficaz, e como você gerenciá-los para obter resultados de sucesso?

Este programa permite-lhe gerir a dinâmica da equipe de uma maneira que cria um ambiente de trabalho produtivo, proporciona alto desempenho e fomenta idéias criativas.

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As equipes têm uma grande capacidade de conduzir uma organização para além das suas fronteiras. Quando bem administrado, as equipes de estimular a criatividade ea inovação, tornar uma organização mais adaptável às forças do mercado, e utilizar os recursos intelectuais de uma empresa para gerar resultados da descoberta. ...

Em um ambiente de negócio onde a única constante é a mudança, todas as empresas enfrentam um desafio profundo: Como você alavancar o seu capital humano para obter vantagem competitiva? Este programa analisa o impacto estratégico dos recursos humanos e fornece os quadros dinâmicos que permitem a sua organização para se adaptar rapidamente às novas condições e aproveitar novas oportunidades que forem surgindo.

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Gerentes de hoje devem ser eficazes, simultaneamente, o monitoramento do desempenho atual, gestão da inovação incremental, e liderar os esforços mudança mais revolucionária ou descontínua. Recursos Humanos Estratégicos programa Advantage explora a forma de gerir este ato de equilíbrio delicado, enfatizando métodos para alinhar a estratégia de RH com a estratégia empresarial global. ...

Os líderes bem-sucedidos entendem o poder e eles sabem como compartilhá-lo. No mundo de hoje, onde impera o capital intelectual, a vantagem competitiva ocorre quando uma organização utiliza o conhecimento ea experiência de todos os seus membros. "Comando e controle" estilos de liderança são obsoletas, em vez disso, os líderes devem aprender a identificar, focalizar e liberar o poder de toda a organização.

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O Programa Executivo em Liderança é projetado para ajudar os participantes a colocar eficaz, métodos colaborativos de liderança para trabalhar em suas empresas e alavancar o potencial de liderança de todos os membros de suas equipes. Os participantes foco no desenvolvimento de suas habilidades de liderança e influência pessoal, bem como explorar estratégias para a construção de uma equipe de pessoas fortes, que vai apoiar cada negócio, com problemas difíceis de forma eficiente, e assumir a responsabilidade pelos resultados. ...

Desenvolvimentos recentes na tecnologia da informação transformou a maneira conduzir negócios das organizações. Hoje, as empresas estão reduzindo custos utilizando em tempo real das comunicações electrónicas, melhorando a intimidade com o cliente, aproveitando a Internet, e aproveitando novos modelos de negócio, tais como leilões distribuída e plataformas de comércio electrónico. No entanto, muitos líderes não possuem as ferramentas para avaliar e comunicar o impacto nos negócios que a tecnologia da informação pode trazer para sua organização.

Neste programa, os CIOs, CTOs, e os altos gerentes gerais aprender a identificar, avaliar e comunicar as vantagens estratégicas competitivas possibilitadas por tecnologia da informação. ...

No atual ambiente de negócios em rápida mutação, os executivos seniores devem ser capazes de executar a ação estratégica rápida. No entanto, por trás de cada objetivo estratégico está uma intrincada teia de complicações e desafios. Líderes que reconhecem a necessidade de mudança estratégica deve determinar se uma abordagem particular, é provável que seja bem sucedido, e depois são confrontados com a tarefa de implementar a mudança em sua conclusão.

Em formato de workshop intimista, este programa se conecta com o corpo docente líderes de topo e profissionais mudança para aprender a arte ea ciência da execução de mudanças estratégicas.

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Os processos de organizações usam para buscar a inovação pode realmente minar a sua capacidade de inovar. Sistemas construídos em etapas e opiniões simplesmente burocratizar o processo e desviar a atenção da experiência do usuário. Então, limitando a responsabilidade pela inovação para um departamento específico, essas organizações realmente subutilizaram as capacidades criativas de outros funcionários. As empresas devem criar uma cultura de inovação, que estimule a criatividade dos seus clientes, usuários e funcionários.

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Focado no Cliente A inovação assume uma abordagem prática para eliminar a burocracia que impede a inovação. Os participantes aprendem quadros estratégicos para melhor compreender as experiências dos clientes, desenvolver uma percepção mais profunda do cliente, eo cliente a difusão de aprendizagem em toda a organização. Além disso, o programa fornece insights borda de corte sobre as fontes de satisfação do cliente ea personalidade da marca. Os participantes discutem estratégias para reduzir o fosso saber-fazer e construir uma cultura centrada no cliente. Aproveitando os recursos da Stanford Graduate School of Business e Hasso Plattner Instituto de Design, o programa expõe aos participantes as últimas pesquisas sobre inovação com foco no cliente. O programa também inclui exercícios reais de campo que envolvem o desenvolvimento de inovações para aprimorar a experiência do usuário nos domínios B2C e B2B. ...

verdadeiros inovadores definir o bar. Eles redefinir os termos da concorrência e ditar o futuro das indústrias. O Centro de Stanford para a Inovação Social introduz um novo programa pioneiro executivo para líderes empresariais e governamentais, sem fins lucrativos e organizações da ação política. Desenho de um currículo multidisciplinar concebida e ministradas por professores da Universidade de Stanford Business School, o programa de cinco dias oferece abordagens inovadoras para a promoção da sustentabilidade ambiental nas organizações.

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Estratégias de Negócios para a Sustentabilidade Ambiental, sediado na Serra Stanford Conference Center, oferece um retiro de executivos-campo como se podem explorar o que significa transformar as práticas de negócios sustentáveis ​​em vantagem competitiva. O programa é projetado para cobrir uma série de questões sobre o tema da sustentabilidade, que são fundamentais para aqueles que estão liderando iniciativas de sustentabilidade em seus papéis de líderes de negócios, governo, órgãos públicos e organizações de defesa ambiental. ...

No mundo de hoje, de evolução rápida das forças competitivas, regulatórios e tecnológicos, o desempenho do negócio depende da capacidade da liderança de topo para afetar a mudança estratégica. Ao compreender e praticar a ciência ea arte de executar mudanças estratégicas, os participantes estarão melhor equipados para mover as suas organizações para a frente rapidamente e com sucesso. Visão geral de conteúdo Execução da mudança estratégica fornece aos líderes de negócios com um quadro abrangente e poderosas ferramentas para traduzir uma estratégia estabelecida para a ação organizacional. Um formato de workshop interativo é projetado para um seleto grupo de 20 executivos de alto nível. Com base em pesquisa de renome mundial e ensino no campo ea experiência de um praticante de mudança, o programa aplica uma mistura única de pesquisa acadêmica e experiência executiva para as iniciativas de mudança específicos que os participantes são líderes. Além de aprender abordagens inovadoras para a análise estratégica e execução, os participantes obter feedback profunda e sincera dos colegas experientes em seus esforços para desenvolver uma abordagem abrangente para traduzir a sua iniciativa de mudança estratégica em ação. Eles retornam a partir do programa mais confiante e preparado para liderar um processo de execução bem-sucedida estratégia do começo ao fim. Além disso, eles saem com um quadro comum e com uma rede valiosa de alto nível pares para futuros comentários e conselhos. takeaways chave: - Quadro geral e poderosas ferramentas para o pensamento estratégico e ação estratégica - Ganhar a confiança ea experiência necessárias para afetar a mudança estratégica com velocidade e precisão - Aprender e aplicar os conceitos de execução da descoberta ...

Os líderes de maior sucesso comercial de hoje dependem de habilidades de negociação e influência em cada esquina - se fechar um negócio importante, recrutar um membro chave da equipe, ou obtenção de recursos escassos em um ambiente altamente interdependente. Este programa ensina estratégias de negociação eficaz e táticas de influência para cada situação empresarial, e ajuda você a analisar as questões éticas que surgem à medida que negociar para alcançar seus objetivos. Visão geral de conteúdo O vasto currículo na influência e Estratégias de Negociação Programa engloba as habilidades e táticas de negociação, e também métodos de resolução de litígios que podem ser aplicadas quando as negociações falham. Os temas vão desde o uso de estratégias de influência no ambiente de trabalho todos os dias para tratar de negociações complexas que envolvem diferenças culturais, as coligações e os desafios éticos. Os participantes tomam parte nos exercícios que variam de dois partidos para as negociações de seis partes, com constante rotação parceiros de todo o mundo. Na conclusão do programa, os participantes também recebem um kit de ferramentas para levar para casa em CD-ROM que inclui uma conferência de vídeo sobre a negociação pelo diretor da faculdade e exercícios de reciclagem. Takeaways chave: - Estratégias poderosas para melhorar a influência em ambos os dois partidos e as negociações multipartidárias - Quadros gerais de uma abordagem mais racional para a negociação ...

Desenvolvimentos recentes na tecnologia da informação transformou a maneira como realizar negócios das organizações. Hoje, as empresas estão cortando custos em tempo real usando comunicações electrónicas, melhorando a intimidade com o cliente, aproveitando a Internet, e aproveitando novos modelos de negócio, tais como leilões distribuída e plataformas de comércio electrónico. No entanto, muitos líderes não possuem as ferramentas para avaliar e comunicar o impacto de negócio que a tecnologia da informação pode trazer para sua organização. Neste programa, CIOs, CTOs, e os altos gerentes gerais aprender a identificar, avaliar e comunicar as vantagens estratégicas competitivas habilitado pela tecnologia da informação. Visão geral de conteúdo Usos estratégicos da Tecnologia da Informação assume uma abordagem estratégica de negócios com foco em tecnologia da informação. O currículo não é técnico e enfatiza frameworks para maximizar o valor dos ativos de uma organização de tecnologia de informação existentes, bem como a utilização de sistemas de informação para reformular a estratégia organizacional e cultura. Estudos de caso recentes explorar as melhores práticas dos principais companhias globais que se destacam na criação de valor através de sistemas de informação. Aproveitando-se da posição de Stanford, como a escola de negócios líder no Vale do Silício, o programa também se integra ao seu currículo uma série de oradores convidados da indústria de inovadoras, as empresas de tecnologia líder de mercado. Takeaways chave: - Frameworks para identificar o valor do negócio e impacto estratégico de sistemas de informação - Novos métodos para a integração de tecnologia da informação na estrutura e cultura de uma organização - As melhores práticas e modelos de negócios que alavancam tecnologias da Internet, wireless, networking e ...

Hoje, os profissionais sem fins lucrativos enfrentam um ambiente cada vez mais competitivo, muitas vezes associada a uma necessidade crescente de serviços. Os líderes enfrentam uma pressão crescente para fazer mais com menos: para maximizar os recursos, reduzir custos e atender às necessidades das diversas partes interessadas. Neste ambiente, boa estratégia é essencial para a sobrevivência de uma organização e prosperidade. Como participante em Estratégia para Organizações Sem Fins Lucrativos (SNO), você vai aprender novos quadros para pensar mais estrategicamente sobre a sua organização, vinculando a sua estratégia para a sua organização e sua missão, e identificar as principais escolhas e ações necessárias para executar tanto a missão e estratégia. Tópicos-chave e Takeaways SNO apresenta frameworks para a compreensão e avaliação de estratégia, analisando o ambiente competitivo, com a missão de criar valor social e econômico para as partes interessadas importantes, e traduzir a estratégia em ação através do dia-a-dia de decisões sobre as atividades do núcleo e alocação de recursos. Tópicos da sessão incluem: - Estratégia de identificação, incluindo vantagem competitiva, alcance e lógica - Analisando o meio ambiente, incluindo atores como concorrentes, os compradores (doadores e clientes), fornecedores (de trabalho), e identificar ameaças e oportunidades - Articular e aproveitando o poder de uma missão - Missão de Integração e Estratégia - Exercício de aplicação: Aplicar conceitos programa para organizações dos próprios participantes ...

Sua organização opera em um mercado de tecnologia de competição, os consumidores, dinâmico, e as forças de mercado redefinir sua indústria a cada dia. Manter a competitividade significa continuamente ajustar e adaptar a sua abordagem ao cliente para atender às necessidades e expectativas.

Gestão de Marketing Estratégico fornece um exame abrangente de todos os principais componentes da estratégia de marketing e sua integração. Ao completar este programa, os executivos podem aumentar a rentabilidade da sua empresa e posição no mercado.

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A primeira semana do programa Strategic Marketing Management examina os elementos da estratégia de marketing, como uma cultura focada no mercado, do cliente e análise da concorrência, entrega de valor, design canal, preços, gestão de relacionamento, gerenciamento de marca e comunicação de marketing. Na segunda semana, o programa integra estes elementos fundamentais para criar uma estratégia de marketing coesa dentro do contexto de uma estratégia de negócios global eficaz. ...

Gestão ou participação em um ambiente de trabalho em equipe pode ser divertido ou exasperante. Dados os benefícios potenciais e armadilhas do uso de equipes, quando você deve usá-los, como você escolhe os membros da equipe que irá realizar um objetivo de forma mais eficaz, e como você gerenciá-los para obter resultados bem-sucedidos? Este programa permite que você gerencie dinâmica da equipe de uma maneira que estabelece um ambiente de trabalho produtivo, oferece alto desempenho, e promove a idéias criativas. Visão geral de conteúdo As equipes têm uma grande capacidade para dirigir uma organização além de suas fronteiras. Quando bem gerido, as equipes de estimular a criatividade ea inovação, tornar uma organização mais adaptável às forças do mercado, e utilizar os recursos intelectuais de uma empresa para gerar resultados da descoberta. Gerenciando equipes de Inovação e de construção Sucesso equipe abordagens a nível estratégico. Participantes avaliar não apenas a estrutura e gestão de equipes de alta performance, mas também se é conveniente usar equipes ou indivíduos para mais eficazmente alcançar um objetivo determinado. Os participantes também explorar a dinâmica da equipe a partir das perspectivas de ambos os líderes de equipe e membros da equipe a fim de construir uma compreensão mais profunda das implicações das decisões de gestão. Takeaways chave: - Estratégias para a construção de equipes de alto desempenho e eliminar os obstáculos ao trabalho em equipe eficaz - Ferramentas para definir e comunicar os papéis gerente e membro da equipe - Metodologias para gerenciar as complexidades da dinâmica de grupo, incluindo a tomada de decisão, poder e conflito ...