Ma Na Liderança Cultural
  • Descrição do programa

Ma Na Liderança Cultural



Campus base
Duração
2 anos
Tempo integral
Não
Preço
4,000 GBP
Local
razo das inscrições

Sociologia

Mestrado em Estudos Culturais

Mestrado Em Liderança Cultural

Mestrado em Estudos Culturais at City University London - School of Arts no Reino Unido, Londres. Consiga todas as informações sobre escolas e programas aqui! Entre em contato com o escritório de admissões com um clique aqui.



Liderança Cultural MA - Executar, em colaboração com Cass Business School

O Instituto Cultural de Liderança MA é projetado para melhorar a capacidade dos indivíduos e das organizações, desenvolvendo uma compreensão crítica do setor cultural e do papel dos líderes dentro dela.

O mestrado visa reforçar a consciência de si mesmo e cultivar as habilidades interpessoais necessárias para construir, motivar e capacitar as equipes a fim de transformar a visão em realidade. Subjacente a esta é uma convicção de que a liderança deve ser desenvolvida em todos os níveis dentro das organizações.

A MA é executado em colaboração com Cass Business School, cujo Centro de Caridade Eficácia vai ensinar dois MA de seis módulos. Palestrantes de Cass também irá ensinar um terceiro módulo sobre Liderança e gestão da mudança.

Este percebe Cultural Liderança MA a ambição de fornecer MBA de nível de desenvolvimento profissional específica para o setor cultural, combinando a escola de ensino de negócios com oradores convidados e estudos de caso do sector cultural e das indústrias criativas.

formato do curso


O Mestrado inclui uma rica mistura de workshops conduzidos por profissionais e analistas do setor; tutoria; Action Learning Conjuntos; projetos de pesquisa, materiais on-line, planejamento de carreira eo desenvolvimento de habilidades interpessoais.

Desenvolvido a partir do esquema de trabalho baseado City University de Londres, a aprendizagem, a experiência de cada participante, o trabalho em curso é vital para o processo de aprendizagem e fornece a matéria-prima para reflexão e análise. Desta forma, cada participante terá uma experiência única de aprendizado adequado à sua situação. Os participantes são esperados para fazer cerca de três horas de trabalho em casa - ler, refletir e escrever - para cada hora de atendimento na cidade.

O Instituto Cultural do Programa de Liderança foi desenvolvido com a assistência de um grupo que inclui muitas figuras de destaque do setor cultural. Um novo Grupo Consultivo está actualmente a ser formado.

Público-Alvo

O programa é direcionado principalmente para os líderes existentes e emergentes de trabalho em dança, teatro, música, literatura, artes cênicas e visuais, patrimônio, museus e galerias e agências de cinema, bem como nos órgãos associados ao seu desenvolvimento e financiamento.

Também pode ser de interesse para os líderes emergentes de "indústrias criativas", embora eles devem estar cientes de que muitas das questões e os modelos discutidos se aplicam principalmente a organizações que operam com algum grau de subsídio público e privado.

líderes existentes serão pretende aumentar o seu jogo e os líderes emergentes têm experiência de gestão e / ou especialização forma de arte. O denominador comum será a necessidade ou aspiração para assumir desafios novos dirigentes - a mudança dentro das próprias organizações ou de novos projectos e novas organizações.

Requisitos de acesso


Os candidatos serão geralmente:

  • gerentes ou especialistas com experiência mínima de cinco anos de gestão no sector cultural, gestão de uma equipa e direcção de uma pequena organização de artes médio. Para aqueles que já trabalham em nível superior, mas sem oportunidades anteriores para o desenvolvimento formal, o programa irá validar e fortalecer as habilidades de liderança existente
  • aqueles com experiência artística ou especialista significativa, mas menos experiência de gestão
  • licenciados ou com experiência de trabalho equivalente
  • proficiência em Inglês falado e escrito (IELTS nível 7. 0)

Prevemos que a maioria dos participantes serão empregadas pelas organizações, mas alguns podem ser autônomos, consultores ou de interrupção de carreira. Neste último caso seria de esperar os participantes a identificar um dos patrocinadores da organização, que proporcionaria um contexto de trabalho a partir do qual o participante pode tirar "matéria prima" para a reflexão e análise.

 




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