Fundação Dom Cabral Business School

Gestão Estratégica de Pessoas é um programa internacional que enfatiza o quanto é importante para alinhar a gestão de pessoas à estratégia de negócios. Liderança, motivação, mobilização e adaptabilidade são estudadas como fatores críticos para alcançar resultados.

Este programa foi realizado pela Fundação Dom Cabral em parceria com o Insead, na França, de 11 anos. Corpo docente do programa incentiva todos os participantes a refletir sobre os paradigmas atuais, compreender as demandas apresentadas por sociedade e pelo ambiente organizacional e, principalmente, para ampliar seu repertório de perguntas e respostas possíveis em tais contextos.

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Sustentabilidade é um conceito que se estende muito além da longevidade de uma empresa. Ele abrange a gestão focada em três instâncias que se reforçam mutuamente: a prosperidade da empresa, a qualidade ambiental dos sistemas que o envolvem, e da igualdade social das comunidades onde está inserida dentro

Porque eles são tão abrangente, os conceitos de sustentabilidade e gestão responsável têm extrapolado os limites da filantropia e ganhou importância na filosofia, valores e estratégia de cada empresa, em todas as suas funções e escopo. Visando a geração de novos conhecimentos para lidar com tal atitude e trazer uma gestão responsável cada vez mais perto das empresas, Fundaà § à £ o Dom Cabral desenvolveu o programa Gestão Responsável para a Sustentabilidade, e este ano o programa será executado pela quinta vez. ...

Captura de valor nas relações empresa-INTER

Empresas que realizam operações em mercados business-to-business freqüentemente lidam com o processo de comoditização suas ofertas passar. As dificuldades que encontram na diferenciação de produtos através de suas características e as ações dos concorrentes colocar pressão sobre os preços, assim destruindo margens e comprometendo a perenidade dos negócios. A investigação que tem sido realizado no Brasil e nos EUA em business-to-business as tendências do mercado mostram que o gerenciamento do valor a ser o principal desafio: o tipo de valor que deve entregar aos nossos clientes, como mostrar e demonstrar o valor que é entregue; como capturar um valor superior em nossos relacionamentos com os clientes e na cadeia de valor, como criar valor (co-criar) e inovar em redes de empresas ou em parceria com nossos clientes? ...

Ênfase em Finanças, Logística, Marketing, Negócios, Pessoas, Projetos

O desenvolvimento profissional se destaca entre as disciplinas que constituem nossa vida diária. O programa de especialização em Gestão mescla teoria e prática sob a orientação de professores, cuja experiência inclui academia e empresas. Isso leva a um curso cuja famosa excelência reforça currículo dos seus participantes.

Um dos diferenciais mais importantes no programa de Especialização FDC é a flexibilidade em relação à sua agenda, a escolha de ênfase e conteúdo do programa. Assistir a um currículo mínimo obrigatório, os participantes definem o número de horas / aula, o horário, e se ao frequentar o curso durante a semana ou fins de semana. Há seis ênfases, variando de acordo com os objetivos profissionais: Logística, Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. ...

O Fórum de Estratégia de Gestão Integrada de Negócios para a América Latina do programa centra-se sobre os fatores que precisam ser levados em conta quando uma empresa decide internacionalizar seus negócios na América Latina. Trata-se de temas como o contexto latino-americano e seu impacto na gestão de negócios, identificando oportunidades, conhecimento dos mercados eo papel de liderança em ambos os cross-cultural e gestão do conhecimento dentro deste contexto.

O programa é o produto de uma aliança entre as escolas de quatro países: México, Chile, Argentina e Brasil. Assim, é possível reunir o conhecimento de diversas culturas e analisar as suas especificidades, em busca de estratégias eficientes para os mercados latino-americanos. ...

Implementar estratégia exige habilidades para executar projetos. Novos produtos, serviços, modelos de gestão, sistemas ou tecnologias devem ser criados e implementados através de processos formais de gestão do projeto, o que torna esta uma das áreas que possui o maior interesse para as organizações. Reduzir em perdas, minimizando retrabalho, o retorno sobre os investimentos, todos eles provêm de boa gestão do projecto.

O processo de personalização

A FDC tem como objetivo ajudar as empresas a buscar sua própria metodologia de implementação de estratégias. Existem vários fatores que influenciam a personalização do programa: a duração, o número ea complexidade dos projetos da empresa, e até mesmo o companyâ € ™ s própria complexidade. Tomando todos estes factores em conta, a FDC ajuda a empresa a desenvolver metodologias, o pensamento crítico e uma cultura orientada para novas estratégias. ...

Estratégico de Gestão de Pessoas "GEP é um programa internacional que enfatiza o quanto é importante para alinhar a gestão de pessoas à estratégia de negócios. Liderança, motivação, mobilização e adaptabilidade são estudadas como fatores críticos para alcançar resultados.

Este programa foi realizado pela Fundação Dom Cabral em parceria com a Insead, na França, há nove anos. O corpo docente do programa incentiva todos os participantes a refletir sobre os paradigmas atuais, compreender as demandas apresentadas por sociedade e pelo ambiente organizacional e, principalmente, para ampliar seu repertório de perguntas e respostas possíveis em tais contextos. ...

O programa Governança Corporativa enfoca os valores, princípios, metas e regras que norteiam o sistema de poder e os mecanismos de gestão nas empresas. boas práticas de governança buscam maximizar a riqueza dos acionistas, respeitando os direitos das outras partes interessadas e, portanto, minimizar conflitos.

governança eficiente também ajuda a fortalecer a empresa, reforça competências para enfrentar novos níveis de complexidade, amplia as bases estratégicas da criação de valor e harmoniza interesses.

Como ela contribui para uma menor volatilidade resultados corporativos, a boa governação, aumenta a confiança do investidor, fortalece os mercados de capitais e se torna um fator de crescimento econômico e geração de valor. ...

Visão global

Economias de crescimento rápido representam uma parte crescente da atividade econômica global. Essas economias são hoje responsáveis ​​por mais da metade do crescimento da produção mundial. Seu impacto sobre a economia mundial é de crescente importância, já que industrializar, melhorar a sua infra-estrutura e desenvolver rapidamente seus setores de serviços. Especialistas apontam que, no futuro previsível economias de crescimento rápido que representam a maioria da produção global. Combinado com o poder de compra crescente dos consumidores nessas economias, esta é uma nova realidade que as empresas multinacionais não devem ignorar.

Crescimento acelerado com rentabilidade e longevidade: este é o foco principal do programa.

O programa foi desenvolvido em parceria com a Escola de Negócios Olin, uma escola de negócios líder conhecido por seus trabalhos sobre este tema, e tem como objetivo ampliar a visão dos executivos e ajudá-los a alcançar os níveis de crescimento desejado de forma lucrativa.

Os principais benefícios

É necessário ter várias competências para alcançar a liderança de alto desempenho, entre os quais: influência, liderança inspiradora, gestão de conflitos, auto-conhecimento para gerenciar a si mesmo e para lidar eficientemente com os sentimentos, esforços sistemáticos no sentido da auto-desenvolvimento, uma visão do futuro, coragem, otimismo e credibilidade.

Para atender a essa demanda FDC apresenta um novo programa em parceria com a ESADE / Madrid. O programa é chamado de Alto Desempenho em Liderança: a dimensão do sujeito, e ele se concentra no desenvolvimento de competências de liderança dos gestores que buscam aumentar a sua eficiência e seu desempenho como líderes de pessoas, processos e resultados. ...

Sustentabilidade e Governança no âmbito da Rede

Apresentação

No cenário atual das organizações cujas cadeias produtivas de trabalho dentro das redes têm grande potencial de crescimento sustentável. No entanto, a rede de governança tornou-se um desafio para essas organizações.

RDI - Rede Integrada de Desenvolvimento - tem como objetivo desenvolver habilidades em gestão e governança dentro de uma rede composta por "âncora " organizações juntamente com outras empresas no contexto de suas cadeias produtivas.

Assim, como ele constrói as competências de gestão destas empresas e suas cadeias produtivas, RDI pretende prepará-los para executar individualmente, bem como um grupo dentro do contexto da intensa competição que caracteriza os mercados cada vez mais globalizado e ao mesmo tempo favorecendo a criação de alianças mais fortes entre o "âncoras " e suas cadeias produtivas. ...

O MBA FDC é um programa de pós-graduação preparado para os padrões internacionais de referência.

É certificada pela AMBA - The Association of MBAs, que significa que ele foi premiado com o reconhecimento da qualidade internacional mais importante um programa desse tipo pode ter. FDC foi executar este programa há 15 anos e cerca de 3000 executivos, diretores e gerentes de mais de 900 empresas nacionais e multinacionais que participaram e se formou a partir dele.

O programa do MBA é voltado para empresas que estão comprometidos com o crescimento sustentável ea competitividade global, e seu foco está em manter discussões de alto nível sobre o conhecimento em gestão de negócios e na aplicação de tais conceitos diretamente nas empresas. ...

Cooperação entre empresas de médio porte

Partilha de experiências e otimizar resultados. A busca por resultados: esse é o principal objetivo da parceria PAEX. Atualmente, é composto de 260 empresas de médio porte organizadas em grupos regionais no Brasil, Paraguai, Chile, Argentina e Equador. Nesse ambiente, a FDC promove melhorias em meados e resultados a longo prazo através da sensibilização e gradualmente construindo conhecimento.

Incentiva o intercâmbio de experiências ao discutir modelos de gestão e colocar a gestão e ferramentas estratégicas em prática. Tudo é realizado com base na perspectiva de construir juntos. Empresa e FDC trabalham sempre lado a lado e follow-up sobre os resultados. ...

FDC entende que cada organização tem sua própria identidade, um nível diferenciado de competências, planos e metas de desenvolvimento. É devido a tal premissa de que uma solução personalizada é aquela que é construída em conjunto com os clientes para atender suas demandas específicas de desenvolvimento.

A solução personalizada é um processo que promove o desenvolvimento e / ou transformação da organização. FDC e equipes de clientes se reúnem para trabalhar a partir de um conjunto de problemas. O principal diferencial da FDC encontra-se em seu foco sobre as características do processo educacional, que é baseado em algumas premissas importantes: