The Rutgers University School of Business at Camden

A Faculdade de Direito, Camden e da Escola de Negócios Camden oferecer um JD / MBA programa de dupla graduação. Os estudantes interessados ​​em prosseguir os JD / MBA deve aplicar-se e ser admitido de forma independente para ambos os MBA e do programa JD. O prêmio programa de MBA de até 12 horas de crédito de curso trabalhos para o MBA de créditos obtidos na Faculdade de Direito-Camden, dentre uma lista de cursos especificados pela comissão de MBA. Para receber o crédito para o MBA grau, os alunos devem atingir classes C ou superior em seus cursos de Direito. Cursos realizados no programa de JD, no entanto, não serão incluídos no cálculo da média cumulativa de notas de qualificação para o MBA A Faculdade de Direito-Camden também vai transferir até 12 créditos de trabalho do curso em direção ao grau de JD créditos obtidos no programa de MBA em cursos aprovados previamente para cada aluno da Faculdade de Direito da Comissão do Currículo. Para receber o crédito para o JD grau, os alunos devem atingir classes C ou superior nos cursos de MBA. Cursos realizados no programa de MBA, no entanto, não serão incluídos no cálculo da média cumulativa classe-ponto para o grau de JD. Alunos matriculados no programa de JD / MBA devem respeitar as regras e regulamentos de cada programa, e deve atender aos requisitos de cada curso, exceto na medida em que o crédito comum é concedido de acordo com as regras descritas acima. O Master of Business PROGRAMA DE ADMINISTRAÇÃO da Faculdade de Rutgers de Negócios Camden é líder de mercado na preparação de estudantes para carreiras de sucesso em todas as áreas de negócio. Rutgers-Camden possui a primeira escola de negócios do sul de Nova Jersey a ganhar o credenciamento de AACSB International-A Associação para o Avanço Collegiate Schools of Business, que as posições da escola entre o terço superior de programas da nação melhor negócio. Os graduados são colocados no topo empresas globais, nacionais e regionais e organizações. Na Escola Rutgers 'da Lei-Camden, os mais altos padrões de erudição jurídica acompanhar o profundo compromisso com a lei como um instrumento de justiça social. A escola de direito de mais de 6.000 alunos estão levando os membros da bancada e bar nos setores público e privado. Ilustres graduados incluem dois governadores do estado de Nova Jersey, ex-embaixador dos Estados Unidos, membros do Congresso, deputados estaduais, juízes federais e estaduais, advogados corporativos, executivos de empresas Fortune 500, e parceiros em circulação grandes e pequenas empresas em todo o país . As faculdades de ambas as escolas têm fama nacional por excelência e são classificados entre os produtores mais bem sucedidos de artigos científicos em revistas eminentes nos campos jurídico e empresarial. As Escolas de Negócios e Direito-Camden oferecer um MBA / JD programa de dupla graduação. Alunos matriculados no programa de ganhar dois títulos de MBA e JD em muito menos tempo do que seria necessário para ganhar cada um separadamente, permitindo que os 12 créditos de cada programa para contar para eletivas em outro programa. O campus de Rutgers, em Camden, está estrategicamente localizado no coração da região metropolitana de Filadélfia, tornando-se conveniente para profissionais ocupados para assistir às aulas. Rutgers-Camden registra aproximadamente 5.800 estudantes em 13 programas de pós-graduação e profissional e 34 cursos de graduação. aulas de MBA são oferecidos no campus de Rutgers-Camden, em Atlantic City, e em Mays Landing, Faculdade de Direito aulas são oferecidas no campus de Rutgers, em Camden.

Este certificado é projetado para gerentes experientes que estão sendo promovidos a cargos de crescente responsabilidade na organização ou que estão sendo preparados para tais posições. Ela enfatiza o desenvolvimento das habilidades de liderança mais sofisticados necessários para os gestores de executar com êxito em situações nas quais eles são responsáveis ​​pelo desempenho dos supervisores e gerentes de unidades. Cursos básicos: 46002 Desenvolvimento de Liderança: Delegação 46003 Desenvolvimento de Liderança: Definição de Metas 46004 Desenvolvimento de Liderança: Liderando o Caminho 46005 Desenvolvimento de Liderança: Motivação 46006 Tomada de Decisão e Solução de Problemas: Fundamentos da Resolução de Problemas 46111 Liderança Gerencial: Criando uma Visão 46112 Liderança Gerencial: Liderando Através da Mudança 46113 Liderança Gerencial: motivar os funcionários 41042 Coaching: Aplicando o Processo de Coaching 41.061 corrigir problemas de desempenho: identificando problemas de desempenho 41.062 corrigir problemas de desempenho: Enfrentar problemas de desempenho 41.063 corrigir problemas de desempenho: Disciplinando Empregados 41015 desempenho do empregado: Gestão de Pessoas Difíceis 41016 Empregado Desempenho: Fornecer Feedback 41017 desempenho do empregado: Resolução de Conflitos 41.021 Essentials of Management: Criando um ambiente de trabalho positivo 41022 Fundamentos de Administração: A manutenção de um Produc Workforce tiva 41051 Gerenciamento de Desempenho: Estabelecimento de um Plano de Desempenho 41052 Gerenciamento de Desempenho: O Processo de Avaliação de Desempenho 41053 Gerenciamento de Desempenho: Superando Desafios Avaliação de Desempenho Sugerida Eletivas 41003 Gestão da Mudança: gerir a mudança 41012 Gestão da Mudança: Adaptação à Mudança 41231 Gerir a mudança: o processo de mudança 41232 Gerir a mudança: Superando Obstáculos Alterar 41233 Gerir a mudança: Gerenciar a si mesmo através Alterar Curso sujeitas a alterações - entre em contato conosco sobre substituições curso e personalização.

Este certificado é projetado para pessoas que são novas para a gestão ou que estão prestes a se tornar pela primeira vez gestores. Ela enfatiza a desenvolvimento de competências básicas necessárias para os novos gestores para ser bem sucedido em seus trabalhos. Cursos curso # Core: 41041 Coaching: Construindo Relacionamentos 41042 Coaching: Aplicando o Processo de Coaching 41043 Coaching: Comunicando-se com funcionários 45201 Comunicação com Pessoas Difíceis: Trabalhando com funcionários Difícil 45202 Comunicação com Pessoas Difíceis: Manuseio Difícil Co-Workers 45203 Comunicação com Pessoas Difíceis: Comunicando-se com seu gerente 46001 Tomada de Decisão e Solução de Problemas: Tomada de Decisão Fundamentals 46.002 de chumbo

Muitas empresas querem programas que são especificamente adaptadas às necessidades de desenvolvimento profissional dos indivíduos. A Biblioteca on-line de Desenvolvimento de Negócios e Profissionais, que é o núcleo do programa de Rutgers, contém mais de 1.300 módulos instrucionais, que cobrem praticamente todo o campo da gestão e desenvolvimento de competências profissionais. Especialistas da força de trabalho Desenvolvimento de Rutgers estão disponíveis para trabalhar com os membros da Human Resources funcionários de grandes empresas ou com membros do pessoal de pequenas empresas para desenvolver programas personalizados de estudos que visam precisamente atender às necessidades de um determinado indivíduo em um determinado trabalho.

Para os indivíduos em empresas pequenas, médias e grandes empresas que têm experiência em contabilidade e finanças, mas têm pouco ou nenhum treinamento formal nessas áreas; linha e gerentes de empresas que desejam ter uma sólida compreensão dos conceitos contábeis e financeiros.

Melhore a sua experiência em TI com as pessoas e os empregadores querem competências de gestão. Apresentando Fundamentos da ITIL (Information Technology Infrastructure Library - Melhores Práticas em Gestão de TI) Esta série é destinada para profissionais de TI envolvidos na entrega ou suporte de TI. Isto inclui: qualquer pessoa responsável pela gestão ou dia-a-dia envolvimento em Gerenciamento de Serviços, qualquer definição ou redefinição de processos e de negócios ou gerentes Abastecimento responsável pela definição de acordos de entrega ou suporte de serviços. O Certificado Foundation é um pré requisito para o Practitioner e Manager Certificate em Gerenciamento de Serviços. Para profissionais de TI que se mudaram ou será que se deslocam para uma posição de Gestão de TI, e que requerem habilidades mais forte no lado de Gestão de supervisionar uma organização de TI da função. Apresentando aprendizagem on-line independente apoiada por internet e telefone interação com o seu conselheiro instrutor.

CME é uma empresa líder em design de formação dirigidas a executivos e gerentes sendo preparado pelas primeiras posições. Nosso corpo docente - trazendo profundidade de conhecimento teórico e hands-on experiência gerencial irá ajudá-lo a avaliar os pontos fortes dos indivíduos e fraquezas. Vamos projeto de treinamento para atender às necessidades identificadas em um formato que acomoda horários exigentes: - Coaching, Confidential individuais - Customized workshops grupo no seu local de trabalho ou outros locais - Online, interativo baseado em computador programas destinados a necessidades de competências identificadas. Indivíduos ou grupos de gerentes trabalham em seu próprio ritmo. Segmentação Competências Chave Treinamento executivo CME aborda toda a gama de habilidades necessárias para uma liderança eficaz. Segue-se uma amostra de temas que podemos abordar: - Definição de Desenvolvimento de Liderança-delegação meta, motivação, - Tomada de Decisão e Solução de Problemas - Liderança Gerencial de criação de uma visão, através da mudança de liderança, motivar os funcionários coaching, - Gestão e Correção de Desempenho - Habilidades de Comunicação - Orçamento e Fiscalização Financeira - Gestão Financeira - Planejamento Estratégico - Gestão de Operações - Gestão de Marketing Escolher CME quando você quer o melhor Qualquer que seja o desenvolvimento profissional necessidades de sua equipe de liderança, você pode contar com a CME para uma resposta eficaz. Se você quer resultados, escolha CME.

Para os indivíduos que querem aprender a estabelecer-se no campo de vendas e para aqueles com on-the-job experiência em vendas que podem beneficiar de uma formação estruturada e formalizada nos fundamentos da venda. Este programa, em seguida, leva-o além dos fundamentos, para as vendas e habilidades relacionadas necessário ser um sucesso, profissional business-to-business pessoa de vendas. Você pode dominar tópicos mais avançados com Certificate in Professional Vendas II, listados separadamente. Levar 20 tópicos necessários e escolher cinco disciplinas eletivas que melhor atendam suas necessidades de formação ou de carreira. Inclui suporte de um Assessor Rutgers / instrutor.

No atual ambiente competitivo de negócios, melhorias de produtividade não são uma opção. Com as expectativas crescentes dos clientes, uma abordagem estruturada para tanto a análise de desempenho de negócios ea aplicação de técnicas eficazes de custo e desempenho é fundamental para alcançar o sucesso. Baseado na tradição da Lockheed Martin de excelência de processos e melhoria contínua dos processos, se uniu com a reputação de Rutgers University, de longa data para a excelência da educação, nós orgulhosamente apresentamos esta combinação inovadora de aprendizagem - Filosofia Processo Administrativo - Six Sigma e ferramentas da qualidade - Um formato de blended learning de instrução em sala de aula ao vivo, juntamente com "best in class" de computador baseado formação (CBT) cursos. A parte da sala de aula é ensinado por Lockheed Martin Black Belt certificada formadores. * LEAN Six Sigma Green Belt Programa de Treinamento Metodologia de Gestão resultando em economia de Bottom Line No atual ambiente de negócios competitivo, melhorias de produtividade não são uma opção. Com as expectativas crescentes dos clientes, uma abordagem estruturada para tanto a análise de desempenho de negócios ea aplicação de técnicas eficazes de custo e desempenho é fundamental para alcançar o sucesso. Baseado na tradição da Lockheed Martin de excelência de processos e melhoria contínua dos processos, se uniu com Rutgers University 's longa reputação de excelência da educação, nós orgulhosamente apresentamos esta combinação de aprendizagem inovador da filosofia processo de Lean e Seis ferramentas de qualidade Sigma apresentados em um formato blended-learning de sala de aula ao vivo com o melhor na formação de classe baseados em computador (CBT) cursos. A parte da sala de aula é ensinado por Lockheed Martin Black Belt certificada formadores. Descrição do Curso A Lockheed Martin / Rutgers University verde claro Belt segue o modelo DMAIC e ensina as habilidades necessárias necessárias para liderar projetos de forma eficaz. O curso consiste de 4,5 dias de instrução em sala de aula combinada com auto-paced baseado em computador on-line de formação (CBT) cursos que complementam e melhorar a formação em sala de aula. Estudos de caso, as mãos sobre os exercícios e atividades em grupo fornecem aplicação prática dos conceitos estatísticos aprendido. Quem deve participar Este curso se aplica a qualquer pessoa da organização que farão parte de um Six Sigma do Lean processo de projeto de melhoria pessoal, linha de supervisores, gerentes e diretores em áreas como produção, operações, atendimento ao cliente, engenharia de logística, vendas, qualidade e compra. O curso assume uma familiaridade com computadores e habilidades básicas de análise. * LEAN Six Sigma Black Belt Formação O objetivo do treinamento Black Belt é instruir os participantes nas ferramentas e metodologias de técnicas de melhoria Lean & Six Sigma. Estas técnicas estão integrados no Processo de 8 passo, o método para combinar a melhoria do processo Lean & Six Sigma para resultados máximos. Metas de formação / Audiência Preto treinamento Belt instrui os participantes nas ferramentas e metodologias de técnicas de melhoria Lean & Six Sigma. Estas técnicas estão integrados no Processo de 8 passo, o método para combinar a melhoria do processo Lean & Six Sigma para resultados máximos. Este treinamento é altamente interativo e equipe se concentrou. Os participantes devem estar preparados para participar em sala de aula e trabalhar com colegas em um ambiente de equipe. Os participantes devem ter concluído a 1 semana de Rutgers / Lockheed Verde curso de formação Belt e atualmente deve ser um Líder de Equipe de Lean & Six Sigma esforço do projeto / melhoria, ou deveria ter a intenção de fazê-lo. Além disso, os participantes deverão ter completado um projeto Cinturão Verde, quer como membro da equipe ou líder de equipe. Na conclusão dos participantes do programa de formação será capaz de utilizar o processo de 8 etapas, execute as ferramentas, ser proficiente em técnicas de melhoria, e ser capaz de liderar e / ou participar em Lean & Six Sigma esforços de melhoria e projetos. Descrição do Curso O curso Black Belt é uma aula de 2 semanas, combinada com cinco treinamento baseado em computador (CBT) cursos da Biblioteca Rutgers University CBT. A Rutgers / Lockheed verde claro Belt é um pré-requisito para este curso Black Belt. Durante o curso, os participantes trabalham em um exercício em sala de aula aplicando o processo de 8 etapas e ferramentas associadas para melhorar o processo Statapult Lean & Six Sigma. Este exercício constitui aproximadamente 40% do tempo de treinamento. Ele permite que os alunos aplicam o que aprenderam em um ambiente de equipe e ver como usando o processo de 8 etapas e ferramentas vai melhorar um processo.