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University of Management and Technology
1901 N. Fort Myer Drive, Suite 700,
22209-1609 Arlington, VA, Estados Unidos
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A Universidade de Tecnologia e Gestão (UMT), fretado pelo Conselho Estadual de Educação Superior da Virginia (SCHEV) em 1998, é uma universidade privada localizada na região metropolitana da baixa em Arlington, Virgínia, EUA. objetivo principal UMT é proporcionar ensino de gestão e tecnologia para o público e promover a excelência académica no ensino superior
programas inovadores UMT são projetados para os profissionais que desejam obter up-to-date de gestão e de conhecimento, tecnologia, habilidades e conhecimentos. Com a competição global e rápida evolução tecnológica, a aprendizagem ao longo da vida é uma necessidade. Os profissionais bem sucedidos precisam atualizar continuamente seus conhecimentos e competências, ou correm o risco de ficar para trás.
UMT oferece uma ampla gama de programas, incluindo mestrado, certificados de graduação, certificados de executivos e programas de desenvolvimento profissional. Estes programas se concentram em gestão contemporânea e as questões de tecnologia, alcançando um equilíbrio entre teoria e aplicações práticas. UMT também fornece serviços de treinamento e consultoria para empresas e agências governamentais, e realiza esforços de pesquisa para servir a indústria, governo e comunidades.
Os membros do nosso corpo docente tem vasta experiência de gestão de tecnologia na educação, trabalhando para e com as grandes empresas, organizações sem fins lucrativos, e órgãos governamentais. UMT professores educaram mais de 25.000 gerentes em todo o mundo durante a década passada. Nossos clientes incluem empresas, governos e organizações sem fins lucrativos em todo o mundo.
Com aulas noturnas e conveniente fim de semana, os alunos podem obter uma educação em seu próprio tempo. Também oferecemos cursos de formação a distância, que permitem aos alunos trabalhar a partir do conforto de sua casa, escritório ou em qualquer outro lugar do mundo onde eles podem acessar a Internet.
Uma educação UMT tem um preço competitivo. Você não está pagando por um grande campus e um monte de overhead. Em vez disso, você recebe uma graduação de qualidade sem quebrar o banco.
Master - Online
Campus ou online
País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Hoje, os funcionários com habilidades de gerenciamento de projetos estão em grande demanda. A revista Fortune identificou gerenciamento de projetos como "a carre...
Hoje, os funcionários com habilidades de gerenciamento de projetos estão em grande demanda. A revista Fortune identificou gerenciamento de projetos como "a carreira de escolha". O programa de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos é projetado para atender às necessidades dos líderes de projeto e gerentes dos setores público e privado.
Master - Campus
campus
País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Tempo integral: Sim
O Master of Business Administration (MBA) promove a aprendizagem de sintetizar os princípios e práticas de gestão dentro de um mundo tecnológico. O conteúdo do c...
O Master of Business Administration (MBA) promove a aprendizagem de sintetizar os princípios e práticas de gestão dentro de um mundo tecnológico. O conteúdo do curso reflete a prática atual de negócios em organizações de melhor-de-aula. UMT conhecimento da prática atual vem de seus estreitos laços com empresas de ponta e agências governamentais. Cursos equilíbrio cultivo de uma valorização para o papel da teoria na prática, com uma gestão eficaz, como a insights. Embora a ênfase do programa é direcionado para a gestão em um mundo das tecnologias, noções básicas de gestão que se aplicam a todas as operações comerciais são cobertos. O programa fornece um fundamento ético e jurídico para o comportamento do aluno no comércio e nos dá a compreensão do estudante em reconhecer comportamentos inadequados em outras. Ele marca o aluno com conhecimentos profundos de gestão de projetos e operações. Ele descreve como os gerentes eficazes de chumbo como tomam decisões para motivar os outros e como eles se organizam os esforços para aproveitar as capacidades humanas de forma mais eficaz. O programa aborda a realidade que o mundo não irá bater um caminho para a porta de inovadores que precisam de pacote, distribuir e vender os seus conceitos e produtos, a fim de ter sucesso nos negócios. Ele fornece uma estrutura para a compreensão da filosofia do método científico e seu impacto sobre quantitativos e subjetivos do processo decisório, especialmente no contexto de risco e incerteza. E ensina os alunos a "seguir o dinheiro", para discernir as bases financeiras de empresas individuais e as bases econômicas da sociedade. O MBA oferece aos estudantes um diploma profissional que os prepara para gerir empresas privadas e sem fins lucrativos. Para os alunos que pretendem prosseguir uma carreira empresarial na área de gerenciamento de projetos, UMT oferece o MBA com um foco de gerenciamento de projetos, permitindo aos alunos adquirir conhecimentos profundos e competências em gestão de projetos. Os alunos neste curso 15 (45 horas-crédito) o programa pode escolher entre o programa de MBA Geral e Gestão de Projectos Focada programa de MBA. Cada curso crédito de 3 horas e consiste de 45 horas de contato. MBA Geral (3 créditos cada) Mgt 201. Comunicação eficaz e soft skills Mgt 202. Direito Empresarial e Ética Mgt 215. Operações, Logística e Supply Chain Management Mgt 220. Tecnologia da Informação Mgt 230. Liderança e Organizações Mgt 240. Marketing e Vendas Mgt 245. Empreendedorismo Tecnológico Mgt 250. Gerenciamento de Projetos Mgt 253. Risco e Gestão da Qualidade Mgt 254. Contratos e Contratos Mgt 280. Finanças Mgt 281. Contabilidade Mgt 285. Economia Mgt 299. Política de Negócios Mgt 210. Métodos Quantitativos para a tomada de decisão (avançado) Focada MBA Gestão de Projetos (3 créditos cada) Mgt 201. Comunicação eficaz e soft skills Mgt 202. Direito Empresarial e Ética Mgt 215. Operações, Logística e Supply Chain Management Mgt 220. Tecnologia da Informação Mgt 222. e-Commerce Mgt 230. Liderança e Organizações Mgt 240. Marketing e Vendas Mgt 250. Gerenciamento de Projetos Mgt 251. Programação e Controle de Custos Mgt 252. Project Finance e Orçamento Mgt 253. Risco e Gestão da Qualidade Mgt 254. Contratos e Contratos Mgt 281. Contabilidade Mgt 285. Economia Mgt 299. Política de Negócios
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campus
País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Para fornecer insights sobre o que abrange o exame de certificação, incluindo conceitos-chave que são susceptíveis de ser incluídos no exame e dicas sobre como o...
Este curso oferece uma revisão do assunto sobre o exame e dicas sobre como se preparar para isso. Objetivos Para fornecer insights sobre o que abrange o exame de certificação, incluindo conceitos-chave que são susceptíveis de ser incluídos no exame e dicas sobre como os indivíduos devem se preparar para ela.
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Curso - Campus
País: Estados Unidos
Cidade: Ashburn
Meio período: Sim
Duração: 1 semestre
O Certificado de Executivo em Gestão de Aquisição é um programa novo certificado introduzido pela UMT, seguindo o exemplo de seu Certificado de Executivo de suce...
O Certificado de Executivo em Gestão de Aquisição é um programa novo certificado introduzido pela UMT, seguindo o exemplo de seu Certificado de Executivo de sucesso no programa de Gerenciamento de Projetos. Como um programa de desenvolvimento profissional, o Programa de novo Certificado Executivo em Gestão de Aquisição permite que os alunos se inscrever no programa e os cursos a qualquer momento.
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Para ajudar os trabalhadores a desenvolver projeto de "soft" habilidades que lhes permitam lidar eficazmente com qualquer um que se deparam durante o curso de se...
Um esforço de formação ajudando os participantes a desenvolver habilidades de gestão de pessoas que podem ser empregados em projetos. Objetivos Para ajudar os trabalhadores a desenvolver projeto de "soft" habilidades que lhes permitam lidar eficazmente com os clientes, colegas, gerentes, vendedores e qualquer outra pessoa que eles encontram no decorrer de seus esforços de projeto. Instrução Método: Palestra, role-playing, exercícios de classe, estudos de caso.
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Curso - Online
Campus ou online
País: Estados Unidos
Tempo integral: Sim
Project Management Suite é composto de 19 cursos individuais (15 ou 30 PDUs cada) e 10 auto-passeado cursos acadêmicos (45 PDUs cada) que fornecem up-to-date con...
Project Management Suite é composto de 19 cursos individuais (15 ou 30 PDUs cada) e 10 auto-passeado cursos acadêmicos (45 PDUs cada) que fornecem up-to-date conhecimento sobre as práticas de projeto de manejo. Todos os cursos são oferecidos on-line. Os cursos, que são totalmente compatíveis com o Project Management do PMI Body of Knowledge (PMBOK) as normas, pode ajudá-lo a: * Prepare-se para o Project Management Professional (PMP) do exame. Nossos cursos oferecem cobertura em profundidade de todas as áreas do PMBOK. O Curso de Preparação para o Exame PMP oferece uma excelente revisão das áreas abrangidas no exame. * Manter o status de PMP. Obtenção dos créditos PDU que você precisa para manter seu status de PMP. * Ganhe um Certificado UMT Executivo em Gestão de Projetos. Ao tomar um mínimo de cinco cursos no valor de 150 PDUs, você pode ganhar um UMT Executivo Certificate in Project Management. * Ganhe um Certificado de Graduação ou Mestrado. Você pode transferir até 12 créditos obtidos no Programa de Certificado Executivo ao grau UMT de graduação, Pós-Graduação em Gestão de Projetos, Mestre em Administração, Master of Business Administration, ou Mestre em Ciência da Computação e programas de Tecnologia da Informação. Project Management Suite é composto de 19 cursos individuais a adjudicação de 15 ou 30 PDUs cada. Quer PDUs mais? Escolha entre uma das 10 auto-passeado cursos acadêmicos (45 PDUs cada) disponíveis para os alunos do Projeto Management Suite. Self-paced Project Management Suite Cursos Com a auto-passeado cursos Project Management Suite, os alunos adquirem 15 ou 30 PDUs. Os cursos proporcionam: - Curso de módulos contendo conhecimentos de ponta desenvolvida por renomados especialistas em gerenciamento de projetos - Livro Curso * - Os mentores Studio CD-ROMs (cursos selecionados apenas) - Pense e seção de revisão para cada módulo - Respostas às Pense e seção Review - Exame final - Certificado de Conclusão. Os estudantes devem passar no exame final com uma pontuação de pelo menos 80 por cento para a obtenção do Certificado de Conclusão e ser elegível para PDUs. Não há limite de tempo de seis meses para concluir um curso. (Para mais informações, consulte a FAQ. )
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Curso - Campus
campus
País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Este curso fornece uma base sólida sobre os conceitos e as técnicas necessárias para entregar projetos no prazo, dentro do orçamento, e de acordo com as especifi...
Este curso fornece uma base sólida sobre os conceitos e as técnicas necessárias para entregar projetos no prazo, dentro do orçamento, e de acordo com as especificações. Objetivos Ter os alunos a desenvolver uma base sólida sobre os conceitos e as técnicas necessárias para entregar projetos no prazo, dentro do orçamento, e de acordo com as especificações.
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campus
País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Para fornecer aos participantes os conhecimentos e competências que lhes permitam uma boa relação custo benefício de peso na tomada de uma ampla gama de decisões...
Objetivos Para fornecer aos participantes os conhecimentos e competências que lhes permitam uma boa relação custo benefício de peso na tomada de uma ampla gama de decisões de projeto, de priorização de projetos para seleção de fornecedores para decidir como configurar uma solução de projeto. Os participantes serão expostos a toda a gama de metodologias de custo-benefício, incluindo tanto as abordagens quantitativa e qualitativa. Instrução Método: Palestra, simulação computacional, estudos de caso, exercícios da aula. Materiais: livro Curso. Classe de exercícios e estudos de caso são usados extensivamente. Exercícios e estudos de casos incluem: "Seleção de um Novo Sistema de Informação", "Killing the Project que não morreria", "Avaliando o valor do fertilizante Asianda Plant", "Escolher um projeto," A compra de um computador "," Informática com desconto Fluxos de Caixa "e" Redução de Custos de medição. "Além disso, os alunos criam seus próprios problemas de custo-benefício que o modelo que eles e resolver usando software Expert Choice, que emprega o processo de hierarquia analítica (AHP). Áreas de conhecimento do PMBOK - Gerenciamento da Integração - Gerenciamento do Escopo - Gestão do Tempo - Gestão de Custos - Gestão de Risco Temas Abordados - Princípios de análise custo-benefício: a avaliação dos benefícios, avaliar os custos - Quantitativo versus abordagens qualitativas para a análise de custo-benefício - Técnicas básicas, tais como: rácios de custo-benefício, marcando folhas, análise de lacunas, Placas Murder, hierarquia Poor Man's, schem ranking Buss um - O papel da avaliação na análise de custo-benefício efetivo, incluindo a projeção das tendências, empregando dados fiáveis e válidos e modelos - Análise custo-benefício em projetos internos e sem fins lucrativos: a utilização evitar o custo como uma medida de benefícios - Computação descontado das receitas e despesas correntes - Armadilhas da análise custo-benefício - Processo analítico hierarquia (AHP) como uma ferramenta significativa análise custo-benefício (Os alunos serão fornecidos com uma vers trabalho livre íon de escolha dos peritos) - Conceitos financeiros importantes na análise custo-benefício: custo de oportunidade, valor presente, taxa interna de rendibilidade, período de retorno e custo afundado. - Aplicar os princípios de simulação de Monte Carlo para desenvolver projeções mais realistas análise custo-benefício. Duração do curso Este curso vem em comprimentos variados, dependendo das necessidades da sua organização. Project Management Professionals (PMP) são elegíveis para ganhar Professional Development Units (PDUs) para fazer este curso.
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 1 semestre
O Certificado de Executivo em Gestão de Aquisição é um programa novo certificado introduzidas pela UMT, seguindo o exemplo do bem sucedido executivo Certificate ...
A lista abaixo mostra dois exemplos de como os estudantes podem ganhar um UMT Executivo Certificate in Project Management, tendo cursos individuais. Exemplo 1 - Gerenciamento de Projetos - Programação e Controle de Custos - Risco e Gestão da Qualidade - Contratos e Contratos - Comunicação e soft skills Exemplo 2 - Gestão da Informação Projeto de Tecnologia - Financiamento de Projetos e Orçamento - Gestão de Programas de Major - Estabelecimento de um Gabinete de Projecto - Dominando Gerenciamento de Projetos - E-commerce e Projetos - Corrente Crítica e Programação Time-boxed Os alunos são obrigados a ter um mínimo de 5 cursos e ganhar pelo menos 150 PDUs durante um período de dois anos, a fim de qualificar-se para um Certificado de Executivo. Os alunos que concluírem o programa de certificação são qualificados por 12 horas-crédito em direção a um grau académico, se fazer a aplicação formal e são aceitos.
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Para proporcionar aos alunos uma compreensão prática das principais questões envolvidas na aquisição de bens e serviços de fornecedores externos
Este curso fornece aos alunos uma compreensão prática das principais questões envolvidas na aquisição de bens e serviços de fornecedores externos. Objetivos Para proporcionar aos alunos uma compreensão prática das principais questões envolvidas na aquisição de bens e serviços de fornecedores externos Para ajudar os alunos a adquirir as habilidades necessárias para trabalhar eficazmente com os contratos. Instrução Método: Aulas teóricas, estudos de caso, exercícios de classe, dever de casa Material: livro Curso Áreas de conhecimento do PMBOK - Gerenciamento da Integração - Gerenciamento do Escopo - Gestão de Custos - Gestão de Compras Temas Abordados - Entender as necessidades e exigências - Captar as necessidades e exigências através de um comunicado do trabalho (DT) e / ou declaração de objectivos (SOO) - Planejamento para solicitati em - Diferentes modalidades de contrato - Sole-source vs contratos competitivos - Emitir uma RFP (Request for Proposal) - Respondendo a uma solicitação - Escrevendo uma proposta - Como os contratos de propostas seladas são tratadas de maneira diferente do que os contratos negociados (IFB vs RFP) - Sessões de fornecedor Holding perguntas e respostas - A formulação do contrato - Estruturação do contrato (FFP, CPFF, CPAF, CMRI, tempo e materiais ") - Gestão de contratos pós-adjudicação - Verificando que o trabalho tinha sido feito através de medição de desempenho de trabalho - Tornar pagamentos progressivos - Verificando que os fundos estão disponíveis para o trabalho que tem sido feito - Propriedade intelectual - Dados direitos - Os acordos de não divulgação - Os acordos de não concorrência - A função de compra - A contratação do ciclo de vida - Papel de contratar especialistas - Encerramento de contratos fora - Teste de aceitação do cliente - Utilização de listas de soco - Fazer os pagamentos finais Duração do curso Este curso vem em diferentes Lengt hs, dependendo das necessidades da sua organização. Project Management Professionals (PMP) são elegíveis para ganhar Professional Development Units (PDUs) para fazer este curso.
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 1 dia
Compreender o papel central dos requisitos no desenvolvimento de soluções eficazes; Descubra como formular exigências claras que refletem o que os clientes preci...
Um curso sobre a maneira correta de desenvolver e requisitos de gerenciamento de projetos. Objetivos - Compreender o papel central dos requisitos no desenvolvimento de soluções eficazes - Descubra como formular exigências claras que refletem o que os clientes precisam e querem - Identificar as diferentes abordagens que podem ser implementadas para gerenciar mudanças nos requisitos. Áreas de Conhecimento do PMBOK - Gerenciamento da Integração - Gerenciamento do Escopo - Gestão da Qualidade - Gerenciamento das Comunicações Temas Abordados - Empresas requisitos - Requisitos funcionais - Requisitos técnicos (especificações) - Precisa-requisitos de ciclo de vida - Colmatar a lacuna de tecnologia de negócios - Captura de requisitos com a análise do sistema tradicional - Captura de requisitos com o rápido pro totyping - Gerenciar mudanças nos requisitos de gerenciamento de configuração - Link Os requisitos de qualidade - Desenvolvimento de requisitos com o desenvolvimento de aplicativos comuns (JAD) equipes - Hands-on workshop sobre as necessidades de definição e desenvolvimento de requisitos Duração do curso Este curso vem em comprimentos variados, dependendo das necessidades da sua organização. Project Management Professionals (PMP) são elegíveis para ganhar Professional Development Units (PDUs) para fazer este curso.
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 1 dia
Este curso é voltado para oferecer a compreensão do projeto profissionais de um dos acontecimentos mais interessantes que os afeta
Este curso aborda o funcionamento do e-Commerce, com foco no papel que desempenha na atividade empresarial. Objetivos Hoje, a tecnologia está mudando rapidamente o ambiente em que os projectos são realizados. Este curso é voltado para oferecer aos profissionais de projeto a compreensão de um dos acontecimentos mais interessantes que os afeta: e-Commerce.
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 1 dia
Fornecer aos participantes conhecimentos sobre como projeto da função escritórios de apoio, que os emprega, e como eles podem ser estabelecidos e mantidos.
A oferta de formação analisando a forma de estabelecer um escritório de projetos nas organizações. Objetivos Fornecer aos participantes conhecimentos sobre como projeto da função escritórios de apoio, que os emprega, e como eles podem ser estabelecidos e mantidos. Temas Abordados - O papel central de escritórios de projetos em empresas e governo - Vs Tradicional
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
A oferta de formação olhar para o lado duro e mole de estimar custos, cronogramas e alocação de recursos. Capacitar os alunos a reconhecer que as estimativas de ...
A oferta de formação olhando para o lado duro e macio de estimar custos, cronogramas e alocação de recursos. Objetivos Capacitar os alunos a reconhecer que as estimativas de pobres são uma das principais fontes de fracasso do projeto - se você prometer fazer um trabalho de dez meses em seis meses, a superação de derrapagens de custos e cronograma são conectadas ao projeto, para proporcionar aos alunos conhecimentos sobre as melhores práticas no reino dos horários de estimar, orçamentos e necessidades de recursos humanos / materiais. Áreas de Conhecimento do PMBOK
- Gerenciamento da Integração - Gerenciamento do Escopo - Gestão do Tempo - Gestão de Custos Temas Abordados - Como desenvolver métricas válidas e confiáveis - A política de estimar - Por que as estimativas pobres são a regra - Usando a distribuição Beta para estabelecer estimativas mais precisas - Usando a distribuição normal e triangular - Mudança do conceitual para a pré preliminares com as estimativas definitivas - Estimativas subjetivas com técnicas como Delphi previsão eo processo de hierarquia analítica (AHP) - Empregar procedimentos de estimativa top-down, incluindo estimativa paramétrica - Empregar procedimentos de estimativa bottom-up - Desenvolver habilidades em uma variedade de técnicas de estimação, incluindo extrapolação, estimando-se, por analogia, a coleta de dados e estimativa através de inquéritos - A análise de regressão como uma técnica chave para p tendências rojecto Simulação de Monte Carlo ao "modelo" as suas estimativas - Estabelecimento de grupos de avaliação de risco (trapos) que proceda a uma verificação independente e validação das estimativas - Como desenvolver um banco de dados histórico para melhorar a estimativa de recursos Duração do curso Este curso vem em comprimentos variados, dependendo das necessidades da sua organização. Project Management Professionals (PMP) são elegíveis para ganhar Professional Development Units (PDUs) para fazer este curso. ...
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Para apresentar aos alunos os principais conceitos, técnicas e habilidades necessárias para gerenciar risco de forma eficaz nas organizações. A oferta de formaçã...
A oferta de formação examinar a teoria ea prática da gestão de riscos. Objetivos Para apresentar aos alunos os principais conceitos, técnicas e habilidades necessárias para gerenciar risco de forma eficaz nas organizações. Áreas de Conhecimento do PMBOK
- Gerenciamento da Integração - Gerenciamento do Escopo - Gestão do Tempo - Gestão de Custos - Gestão de Risco
Temas Abordados - Tipos e fontes de risco - Austrália / Nova Zelândia padrão AS / NZS 4360:1995 - O processo de gestão de riscos (identificação de risco, impacto, planejamento, controle) - Criação e uso de listas de verificação de risco - O impacto matriz de risco - Estatística das raízes managem risco ent - Modelagem de risco - Simulações de Monte Carlo - Uso das distribuições normal, beta e triangular - Árvores de Decisão - Processo analítico hierarquia (AHP) - Análise custo-benefício (revisão de trade-offs) - Risco Político - Visão geral das estratégias de mitigação de risco - Verificação e validação independente com grupos de avaliação de risco (trapos) Duração do curso Este curso vem em comprimentos variados, dependendo das necessidades de seus organizadores ation. Project Management Professionals (PMP) são elegíveis para ganhar Professional Development Units (PDUs) para fazer este curso. ...
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Tempo integral e Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Para oferecer insights sobre o papel central que desempenha na gestão de projetos permitindo que as organizações financeiras a funcionar eficazmente.
Para oferecer Insights sobre o papel central que desempenha na gestão de projetos permitindo que as organizações financeiras a funcionar eficazmente.
campus
País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 1 dia
Para proporcionar aos participantes conhecimentos e habilidades que lhes permitam ter sucesso em tecnologia da informação (TI) áreas de gestão, tais como hardwar...
Este curso abrange as áreas de gestão, tais como hardware, software, integração de sistemas e recursos humanos. Objetivos Para proporcionar aos participantes conhecimentos e habilidades que lhes permitam ter sucesso em tecnologia da informação (TI) áreas de gestão, tais como hardware, software, integração de sistemas e recursos humanos.
Áreas de Conhecimento do PMBOK - Gerenciamento da Integração - Gerenciamento do Escopo - Gestão da Qualidade - Gestão do Tempo - Gestão de Custos - Gestão de Risco - Gestão de Recursos Humanos - Gestão de Compras - Gerenciamento das Comunicações Temas Abordados - O que é um projeto? - O que é gerenciamento de projetos? - Sistema de ciclo de desenvolvimento (SDLC) - Abordagens para a implementação de projetos de TI - Implementação do Capability Maturity Model (CMM) - Fatores de sucesso de projetos de TI - Coleta e análise dos requisitos - Conversão de requisitos de negócio em requisitos técnicos - As equipes de projeto pessoal: in-sourcing e outsourcing - Estruturação da equipe de TI - Desenvolver um plano de projeto - Criando e usando a estrutura de trabalho (WBS) - Utilizar diferentes estimati ng métodos (por exemplo, COCOMO, análise de ponto de função) - Agendamento de técnicas (incluindo Rapid Application - Desenvolvimento e programação de tempo fixo) - Orçamento técnicas (incluindo a estimativa de custos) - Técnicas de alocação de recursos - Garantia de Qualidade de Software (SQA) relatórios de progresso - - Programação, dos recursos e acompanhamento de custos - O controle de mudanças (por exemplo, , Gerenciamento de configuração de software) - Medir o desempenho do trabalho - Projeto de fechamento (teste de aceitação do cliente) - Testes de integração de sistemas - Revisão pós-implementação Duração do curso Este curso vem em comprimentos variados, dependendo das necessidades da sua organização. Project Management Professionals (PMP) são elegíveis para ganhar Professional Development Units (PDUs) para fazer este curso. ...
campus
País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Para oferecer perspectivas de análise e outros para lidar com questões de qualidade dentro das organizações. Para fornecer uma introdução às definições e conceit...
Este curso fornece uma visão geral dos problemas de controle de qualidade nos projetos. Objetivos
Para fornecer uma introdução às definições e conceitos de qualidade Para oferecer perspectivas de análise e outros para lidar com questões de qualidade dentro das organizações Para introduzir o conceito e as práticas actuais de qualidade, e os casos de revisão que oferecem aplicações na vida real.
Áreas de Conhecimento do PMBOK
- Gerenciamento da Integração - Gestão da Qualidade - Gerenciamento das Comunicações Temas Abordados - O processo de gestão da qualidade - O planejamento da qualidade, garantia e controle - Qualidade como um processo com foco no cliente - O papel das equipes na garantia da qualidade - Aceitação de amostragem - Processo de melhoria contínua - Kaizen - Gestão da Qualidade Total (GQT) - ISO 9000 Perspectivas sobre a qualidade - Regra de Pareto (80/20 regra) - Controle de qualidade - Zero conceito defeitos - O fomento da qualidade nos procedimentos e processos - Criação de linhas de base de controle de qualidade - A importância do design para a qualidade - Custos e benefícios de programas de qualidade - Atribuir a responsabilidade pela qualidade - Exemplos de boas práticas na gestão da qualidade Duração do curso Este curso vem em comprimentos variados, dependendo das necessidades de sua organização. Project Management Professionals (PMP) são elegíveis para ganhar Professional Development Units (PDUs) para fazer este curso. ...
campus
País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Para familiarizar os participantes com os principais problemas globais enfrentados pelos trabalhadores do projeto em casa e no exterior e dar-lhes as competência...
Uma visão geral de formação de gestão de projectos na arena global. Objetivos Para familiarizar os participantes com os principais problemas globais enfrentados pelos trabalhadores do projeto em casa e no exterior e dar-lhes as competências para operar mais efetivamente no ambiente internacional de hoje. Temas Abordados - Visão geral - questões globais (por exemplo, , O colapso das economias asiáticas, como o FMI trabalha, o papel do Banco Mundial, a gestão em um ambiente virtual) - Cartilha de gerenciamento de projetos - Aspectos internacionais de gerenciamento de projetos - Utilização de benefício / análise de custos em priorizar projetos globais - Orçamento de Capital em projetos (o "Banco Mundial" caminho) - Transações financeiras internacionais - International Finance para grandes projetos - Os riscos do projeto internacional - Língua e problemas de comunicação - Cross cultur questões al - Negociações de projetos internacionais - A força de trabalho do projecto global e questões trabalhistas - Gestão geograficamente dispersos "virtual" equipas de projecto - Questões de propriedade intelectual internacional - Internacional de licenciamento e projectos - Implicações dos controles de exportação sobre os projectos Duração do curso Este curso vem em comprimentos variados, dependendo das necessidades da sua organização. Project Management Professionals (PMP) são elegíveis para ganhar Professional Development Units (PDUs) para fazer este curso.
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 1 dia
UMT personaliza este curso hands-on, a fim de capacitar os participantes a aprofundar temas de interesse especial para o cliente.
UMT personaliza este curso hands-on, a fim de capacitar os participantes a aprofundar temas de interesse especial para o cliente.
campus
País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Apresentar aos alunos as principais questões e técnicas relacionadas com a implementação de projectos em uma era de reengenharia downsizing, outsourcing, soluçõe...
Uma oferta de formação sobre boas práticas relacionadas com a implementação de projectos. Objetivos Apresentar aos alunos as principais questões e técnicas relacionadas com a implementação de projectos em uma era de reengenharia downsizing, outsourcing, soluções de achatamento, a responsabilidade sem autoridade, e baseada em equipes.
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 2 dias
Para desenvolver uma compreensão aprofundada do planejamento e controle perspectivas e técnicas, nomeadamente nos domínios da definição do escopo do projeto, pro...
Um curso que descreve as melhores técnicas de planejamento e controle. Objetivos Para desenvolver uma compreensão aprofundada do planejamento e controle perspectivas e técnicas, nomeadamente nos domínios da definição do escopo do projeto, programação, orçamentação, alocação de recursos e controle de mudanças. Áreas de Conhecimento do PMBOK - Gerenciamento da Integração - Gerenciamento do Escopo - Gestão do Tempo - Gestão de Custos - Gestão de Compras Temas Abordados - Criação de uma declaração do escopo do projeto - Criação de uma carta do projeto - Aplicar conceitos de gestão de riscos para a produção de planos de projeto mais eficaz - Compreender conceitos básicos de estimar custos, durações e recursos necessários para produzir bette r planos - Criação de uma estrutura de divisão de trabalho (WBS orientada) - Criação de uma estrutura de divisão de trabalho (WBS orientada a entregar) - Criação de uma estrutura de divisão organizacional - Ligar uma listagem de tarefas para o PEP - Visão Geral e demonstração de software de programação de projetos - Exercícios de programação e controle de projetos com gráficos de Gantt - Exercícios de programação e controle de projetos com gráficos Milestone - Exercis es na programação e controle de projetos com as redes PERT / CPM - Construção e utilização do S-curvas para a orçamentação de projetos e fins de monitoramento - Construção e matrizes de responsabilidade de usar, recursos gráficos de Gantt e histogramas de recursos - Integrated custo / controle do cronograma com o método de valor acumulado - Aplicar conceitos de valor ganho para acompanhar os esforços do projeto Duração do curso Este curso vem em comprimentos variados, dependendo das necessidades de sua organização. Project Management Professionals (PMP) são elegíveis para ganhar Professional Development Units (PDUs) para fazer este curso.
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País: Estados Unidos
Cidade: Arlington
Meio período: Sim
Duração: 1 dia
Uma visão geral das armadilhas do projeto e como superá-los. Para capacitar os participantes para identificar e lidar com fontes de falha hardwired em projetos.
Uma visão geral das armadilhas do projeto e como superá-los.
Objetivos Para capacitar os participantes para identificar e lidar com fontes de falha hardwired em projetos.
