Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS)

Objetivos Seminário:

O Balanced Scorecard Abordagem ao Desempenho do seminário de Gestão destina-se principalmente para as pessoas que irão utilizar as metodologias de Balanced Scorecard em seu local de trabalho. Após a conclusão deste curso, você será capaz de:

* Discuta os problemas que criam a necessidade de o Balanced Scorecard Metodologia * Definir, comparar e contrastar a metodologia Balanced Scorecard a metodologias tradicionais relatórios financeiros. * Definir e dar exemplos de atraso indicadores de desempenho * Discutir como identificar os principais indicadores de desempenho * Definir e dar exemplos de "financeiro" indicadores de desempenho * Definir e dar exemplos de "cliente" indicadores de desempenho * Definir e dar exemplos de "processos internos" indicadores de desempenho * Definir e dar exemplos de "lea rning e crescimento "indicadores de desempenho * Descrever os requisitos para a boa implementação do Balanced Scorecard Metodologia * Lista de resistência possível êxito da implementação do Balanced Scorecard Metodologia ...

Um programa de 4 meses intensivos projetado para gerentes não-financeiros que pretendem compreender e utilizar os principais conceitos financeiros e contábeis e técnicas, para aumentar o próprio desempenho na tomada de decisões. No final do programa, os participantes saberão analisar demonstrações financeiras, para tomar decisões com um impacto positivo sobre a saúde financeira da empresa e usar a análise de índices financeiros para melhorar a estratégia, para maior vantagem competitiva e credibilidade melhorado. CALENDÁRIO Cursos: novembro-fevereiro

Elaboração de projeto e exame final: janeiro-fevereiro O programa é organizado uma vez por semana, cinco horas-oito horas é um programa exigente. Além das sessões de aula, os participantes passam uma quantidade significativa de tempo em trabalhos individuais e em grupo de estudo. Temas Abordados - Estratégia Competitiva e corporativos - Principais conceitos e mecanismos - Contabilidade - Demonstrações Financeiras - Avaliar o desempenho financeiro - Rácios de análise - Exercício de previsão - Decisões de investimento - Mercado de capitais e instrumentos financeiros - A decisão de financiamento - Gestão de Fluxo de Caixa - A gestão financeira em situações de crise ...

Um programa de 6 meses intensivo, destinado a proporcionar aos participantes conhecimentos, ferramentas e técnicas para se tornar gerentes de projeto bem sucedido. Sucesso significa que o projeto atende aos requisitos de escopo, custo, cronograma e qualidade estabelecidos entre a equipe do projeto e as partes interessadas. O curso enfatiza todos os processos do projeto e todas as áreas de gerenciamento de projetos de conhecimento, conforme identificado no "Guide to Project Management Body of Knowledge" (PMBOK).

Um programa de 6 meses intensivo planejado para gestores de recursos humanos e para todos os gestores que querem maximizar o desempenho em sua interação com as pessoas que trabalham na organização e representação dos seus recursos mais importantes.

O programa oferece uma nova perspectiva sobre o papel dos gestores de RH e sua função como agentes de mudança e desenvolvedores, bem como executores da estratégia geral da empresa, em parceria com gestores de topo.

CALENDÁRIO

Cursos: outubro-março Elaboração de projeto e exame final: março-abril

O programa é organizado uma vez por semana, cinco horas-oito horas é um programa exigente. Além das sessões de aula, os participantes passam uma quantidade significativa de tempo em trabalhos individuais e em grupo de estudo. ...

Um programa de seis meses intensivos projetado principalmente para gestores e especialistas em marketing e vendas que têm por objectivo gerir de forma mais eficiente as relações com os clientes e aumentar a eficácia das políticas de marketing e vendas processo. Este programa desenvolve as habilidades para utilizar as ferramentas de marketing e técnicas de venda de acordo com as realidades do ambiente da empresa, a fim de cumprir os objetivos organizacionais.

ENTENDIMENTO si e aos outros

O local de trabalho de hoje percebe que as pessoas se tornaram um dos principais ingredientes para o sucesso organizacional. Aproveitar o poder de que o investimento do capital humano significa confiar mais do que nunca nas relações de trabalho. Estas relações fornecem os blocos de construção para as organizações de sucesso de hoje. Sucesso em qualquer nível dentro de uma organização exige que os funcionários contam com os outros e entrar em sintonia com as necessidades de cada indivíduo, preferências e estilos. Este seminário vai ajudar os funcionários a se tornarem especialistas em pessoas, ajudando-os a compreender as necessidades e preferências comportamentais das pessoas no trabalho. Os participantes irão aprender a desenvolver e manter um melhor relacionamento com os superiores, pares e subordinados.

Um módulo de 3 dias ajudando os participantes a operar de forma mais eficaz, desenvolver sua capacidade de se comunicar e relacionar com os outros no ambiente de trabalho diária. Temas Abordados

Um programa de nove meses, concebido como um processo de aprendizado interativo que ajuda os gestores para competir com sucesso no mundo dos negócios globais. Os participantes obter conhecimento e discernimento para o estado das técnicas de gestão de arte. Eles também aprendem a reconhecer as oportunidades no mercado e como capitalizá-las à frente da concorrência. Finalmente, os participantes se a capacidade de transformar o conhecimento adquirido em vantagem competitiva para suas empresas. O cronograma do curso permite aos participantes a prosseguirem a sua vida profissional. As pausas entre dias de aula dar-lhes a reflexão ea aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos nas suas próprias organizações. Devido às discussões de estudo de caso, exercícios e simulações, os participantes aprendem, por analogia, para melhor enfrentar os desafios de suas empresas. Através do trabalho constante em grupos de estudo, eles aprendem com a experiência dos colegas, gerentes talentosos e realizado em diversas empresas e indústrias. Este benefício melhora a aprendizagem de acadêmicos de primeira classe e especialistas. CALENDÁRIO Cursos: janeiro-julho Preparação de exame e trabalho final: ago.-nov. O programa é organizado uma vez por semana, alternando sextas-feiras com sábados, nove horas - 16:15 Temas Abordados ...

Um programa de 4 meses intensivos especialmente concebidos para os gestores diretamente envolvidos na atividade financeira das empresas. Ele visa desenvolver a competência dos participantes, discutindo o estado mais recente dos conceitos de arte e técnicas no campo, usado em todo o mundo, e menos investigada e abordada na Roménia até agora.

Um módulo de três dias, que fornece aos gerentes não-financeiros, com um guia prático de finanças, muito útil no processo de tomada de decisão, ao analisar e melhorar o seu desempenho corporativo.

Temas Abordados

A 3 dias módulo de responder perguntas tais como:

Um módulo de 3 dias ajudando gerentes de vendas, de contas-chave e gerentes de área de vendas para administrar sua força de vendas eficaz.

Um módulo de 3 dias ajudando juniores para gerentes de nível médio para programar eficazmente os estoques de matérias-primas, trabalhos em andamento e bens finitos e para equilibrar o nível de estoque com a demanda dos clientes para reduzir custos e no desenvolvimento de métodos para lidar com a demanda aleatória em um ambiente competitivo. Temas Abordados

Um módulo de 3 dias permitindo que os gerentes para prevenir e lidar melhor com o estresse e as tensões dentro da organização.

Um módulo de 3 dias permitindo que os gerentes e funcionários a gerenciar melhor seu tempo e aumentar a eficiência dentro da organização. Temas Abordados I: filosofia Tempo para os líderes, gerentes e profissionais nas organizações.

Aplicar Situational Leadership

De acordo com Paul Hersey, os gerentes devem gerenciar uma ampla variedade de pessoas. Como gestores, eles devem reconhecer e adaptar o seu estilo de liderança para gerenciar as pessoas que trabalham para eles no momento. Este seminário vai permitir que você avalie o seu estilo de liderança, perfil do supervisor e / ou colegas.

Objetivos de aprendizagem incluem:

* Compreender os conceitos de liderança situacional e como elas influenciam o comportamento de outras pessoas. * Definir os diferentes estilos de liderança e saber os estilos adequados para situações especiais. * Entender a diferença entre gestão e liderança. * Definir o que a liderança eficaz e papéis seguidores devem ser. ...

Um módulo de 3 dias com uma simulação em que os participantes a desenvolver experiência prática na gestão de negociações do início ao fim. É um curso que utiliza a técnica de simulação para ajudar os participantes a aprimorar suas habilidades em todas as fases da negociação.

Temas Abordados

Um módulo de três dias cobrindo as mais recentes abordagens em negócios de marketing de negócios para todas as empresas que pretendem atender às necessidades das organizações e estão focados no mercado complexo representado por empresas comerciais, instituições etc

Ele é projetado para gerentes gerais, gerentes de vendas ou marketing, gerentes de produto, com vários anos de experiência gerencial.

Parceiros na rentabilidade

Um módulo de 3 dias projetado para construir a compreensão de conceitos financeiros básicos e como indivíduo e impacto equipa ações rentabilidade de uma empresa. Gestores aprendem sobre o comportamento dos custos e despesas e porque o processo de controle é essencial para o sucesso. Cada empregado afeta a rentabilidade. Empregado compreensão da economia do negócio é essencial para a rentabilidade e crescimento.

Tópicos abordados:

* Conceitos financeiros básicos Qual é o lucro? o os acionistas da empresa

* O plano operacional

* O plano financeiro: O Orçamento Previsão para o o real ...

A dois dias e um módulo de meia em que os gerentes de projeto e membros da equipe desenvolvem hands-on experiência na gestão de um projeto desde a concepção à conclusão.

Um módulo de 3 dias com o objetivo de melhorar as habilidades necessárias para uma melhor comunicação com as pessoas e instituições fora da sua própria organização.

Ele é projetado para gerentes gerais e diretores de marketing ou departamento de RP que querem melhorar a sua imagem da empresa e usar o ambiente de negócios para a vantagem da empresa.

Um módulo de 3 dias projetado para gestores e especialistas que precisam para apresentar sua estratégia, serviços ou produtos na frente de uma platéia e dispostos a fazer apresentações poderosas e persuasivas.

Temas Abordados

Um módulo de 3 dias para as vendas de pessoas com o objetivo de melhor gerenciar os relacionamentos com seus clientes e aumentar a eficácia dos seus esforços de venda. Temas Abordados