City University of Seattle

Introdução

Leia a descrição oficial

Sobre Universidade da Cidade de Seattle

Universidade da Cidade de Seattle é uma universidade privada sem fins lucrativos credenciada pelo nível de doutorado. CityU é dedicada a servir o adulto e transferência de estudante de trabalho e é classificado por os EUA News & World Report entre os top 30 para programas de bacharelado online, e entre as 20 melhores programas on-line para os veteranos em os EUA

Missão e os Valores da CityU

Nós nos esforçamos para mudar vidas para o bem, oferecendo alta qualidade e da educação ao longo da vida relevantes para qualquer pessoa com o desejo de aprender. No CityU valorizamos:

  • Flexibilidade - conceber e executar programas e serviços para ser conveniente para os alunos
  • Acessibilidade - oferecer oportunidades educacionais para qualquer pessoa, em qualquer lugar
  • Inovação - criar continuamente novas oportunidades educativas
  • Relevância - o que ensinamos hoje pode ser aplicado amanhã
  • Global - agir local, mas pensar globalmente

Visão

A visão de CityU é o acesso a educação em todo o mundo através de uma rede de parceiros e programas no local e / ou online.

Acreditação, Políticas e Administração

CityU é credenciada pela Comissão do Noroeste em faculdades e universidades, um organismo de acreditação regional aprovado pelo Departamento de Educação dos EUA. Saiba mais sobre acadêmicas modelo, acreditação, políticas, administração, governança, associações e alianças da CityU.

Serviços ao Estudante

CityU tem uma classe mundial de Aprendizagem Resource Center, um Centro de Aconselhamento no local e um Centro de Carreira. Saiba mais sobre estes serviços, juntamente com oportunidades de estágio, programações acadêmicas e informações de início.

Salão de residência

Os Cornish Commons é uma residência state-of-the-art em South Lake Union, que será aberto a estudantes, no outono de 2015. O edifício está a apenas sete quadras do campus e apresenta amenidades especiais para os nossos alunos.

Locais

CityU tem mais de 20 locais no noroeste e no mundo inteiro. Muitos dos nossos programas de graduação, certificado e endosso também são oferecidos totalmente online para que você pode aprender em qualquer lugar, o que funciona melhor para você. Além de seu campus principal e sede em Seattle, CityU oferece programas no Canadá, China, República Checa, Grécia, México, Eslováquia, Suíça, e Vietnã.

Parcerias

Por mais de 40 anos CityU fez uma parceria com principais empresas, instituições de ensino superior e prestadores de ensino internacionais. Saiba mais sobre nossas parcerias, opções de formação e como se tornar um parceiro.

Esta escola oferece programas em:
  • Inglês

Veja Mestrado em Ciências (MSc) »

Programas

Esta escola também oferece:

Mestrado em Ciências (MSc)

Mestrado Da Ciência Em Gerenciamento De Projetos

Campus ou online Tempo integral September 2017 Estados Unidos da América Seattle EUA online

Universidade da Cidade de Seattle oferece um grau a única mestrado gestão de projectos no Noroeste que é globalmente credenciada pelo Project Management Institute (PMI) ® e disponíveis totalmente online. [+]

Master of Science em Gestão de Projetos MODO DE ENTREGA: on-line | No local Créditos exigidos: 45 Detalhes do programa Universidade da Cidade de Seattle oferece um grau a única mestrado gestão de projectos no Noroeste que é globalmente credenciada pelo Project Management Institute (PMI) ® e disponíveis totalmente online. Trabalhar para a sua Certificação PMP®: CityU é um Registered Education Provider com PMI®, os cursos em nosso programa contam como PMP® créditos de educação continuada. Opções flexíveis de aprendizagem: O Mestrado em Gestão de Projetos é oferecido tanto em sala de aula e on-line para que você possa encontrar uma opção que se adapte ao seu horário e localização. ofertas de cursos robustos de CityU ir além fundamentos típicas de gerenciamento de projeto para fornecer insights para os problemas do mundo real. Esperar para ganhar conhecimentos e habilidades práticas, incluindo: alinhando projectos e programas resultados aos objetivos de negócio desenvolvimento de soluções para resolver os problemas liderança de equipes nacionais e globais aplicação de ferramentas de gerenciamento de projeto baseado em contexto situacional seu mestrado gerenciamento de projetos CityU pode ajudar a conseguir empregos de nível sênior no governo, manufatura, saúde, tecnologia da informação e outras indústrias. Muitos se formaram mudar ou crescer em gratificantes, carreiras lucrativas como gerentes de projeto ou programa, analistas de negócios ou consultores logo após a formatura. Entrar em contato com um consultor CityU para começar a fazer hoje em gerenciamento de projetos o seu mestre. PMP é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc. Cursos Introdução PM 501 - Introdução à Gestão de Projetos (3) Este curso irá apresentar as práticas que são fundamentais para a gestão de projetos bem sucedidos em uma ampla gama de ambientes industriais. O aluno será apresentado ao conhecimento e habilidades necessárias para ser bem sucedido neste campo profissional rápido crescimento, incluindo planejamento, programação, custos de gestão, qualidade e risco, enquanto monitora as influências que podem afetar o escopo do projeto e eventual sucesso do projeto. Os desafios de trabalhar com diversas equipes de recursos internos e externos serão explorados por meio de atividades e interação com equipes distribuídas. O objetivo deste curso é dar ao aluno um senso de confiança em trazer projetos para um fim bem sucedido em qualquer ambiente profissional. Núcleo PM 504 - Planejamento de Projeto e Controle (3) O planejamento eficaz é fundamental para o sucesso de gerenciamento de projeto. Este curso irá examinar os processos escopo do projeto e desenvolvimento do cronograma com base no Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK®). processos de desenvolvimento de programação avançadas serão abordados, permitindo que o aluno a criar uma estrutura de divisão de trabalho e definir e atividades de seqüência em um cronograma do projeto. técnicas de programação, tais como o uso de calendários de atividades ea aplicação de linhas de base para a análise de desempenho do cronograma contra o plano serão cobertos. O estudante também vai explorar os conceitos básicos de gestão de carteiras, o uso de técnicas de controle de projeto no gerenciamento de múltiplos projetos, e aprender como fazer apresentações eficazes do projeto. As atribuições e conceitos fundamentais em PM 504 são continuados na PM 507. Pré-requisitos: PM 501. PMBOK é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc. PM 507 - Projeto de Gestão Financeira (3) Custo, escopo e cronograma são consideradas a tríade de gerenciamento de projetos. Este curso é uma continuação da PM 504 e incidirá sobre a perna custo desse triângulo e gerenciamento de valor agregado. atividade baseada Projeto princípios financeiros serão apresentados para apoiar a atribuição de recursos e horários custo carregado para a realização de planejamento orçamentário e estimar. Você vai aprender métodos de estimativa de custos, orçamento, medição e controles de desempenho, bem como vários projetos termos de gestão financeira, técnicas e ferramentas e como aplicá-los na gestão das diferentes fases de um projeto típico. Os tópicos incluem uma introdução para ANSI 748 Padrões de Valor Agregado. Você vai recursos e custos carregar o horário que você desenvolveu na PM 504 e experimentar com métodos para lidar com as mudanças que afetam o sucesso de seu projeto. Pré-requisitos: PM 501 e PM 504. PM 508 - Gerenciamento de Riscos: Projetos e Negócios (3) Riscos associados com o custo, cronograma, qualidade e desempenho são predominantes no trabalho de projecto e, portanto, precisam ser gerenciados. Este curso expõe os alunos a uma infinidade de riscos do projeto e os meios para a mitigação eficaz. Especificamente, os alunos irão investigar principais teorias e práticas de gestão de risco para aprender as mais recentes técnicas para identificar, avaliar e avaliar os trade-offs para gerir os vários tipos de risco associado a um projeto. Estas teorias e práticas ajudará os estudantes a planejar e prever possíveis problemas de projeto e têm planos de mitigação prontas para implementar, se e quando os eventos de risco se materializar. A partir desse trabalho, os alunos irão aprender sobre o impacto do risco do projecto no que se refere à probabilidade de fracasso para alcançar os objetivos de negócio associadas ao projecto e, ainda, determinar o dano potencial que tem para a organização geral. risco oportunidade também é avaliada no que se refere à selecção do projecto no âmbito do processo de gestão de carteiras e para a realização de vantagem estratégica para um negócio. PM 511 - Medir o desempenho do projeto para o Sucesso (3) Garantir a saúde do projeto é uma preocupação vital para todos os gerentes de projeto. Este curso de certificação incide sobre os objetivos de negócio subjacentes que impulsionam a necessidade de projetos. O curso é projetado para ajudar os gerentes de projeto desenvolver e implementar um conjunto de medidas de desempenho que avaliam e facilitar a consecução dos objetivos do projeto e os negócios. Os alunos irão aprender a integrar as medidas históricas triplos projeto restrição de desempenho (tempo, orçamento e qualidade) com um conjunto maior de medidas específicas de negócios para as necessidades operacionais e de clientes que juntos podem definir um projeto de sucesso. Através deste processo de medição do desempenho, os alunos aprendem como determinar e integrar adequados de desempenho metas, medidas e métricas, em seguida, detalhar os meios para recolher linha de base e os dados de desempenho real necessário para medir, analisar, tendência e apresentem as conclusões e recomendações às partes interessadas do projeto. Pré-requisitos: PM 501. PM 514 - Integração do Projeto (3) O trabalho de um gerente de projeto é continuamente desafiante e situacional baseado no contexto de negócios mais amplo em que um projeto opera. Este curso de integração é realizado com várias simulações que permitem que os alunos a aplicar elementos críticos de gerenciamento de projetos em uma variedade de cenários do mundo real e contextos situacionais. Aplicar o conhecimento de cursos anteriores em simulações vai construir a compreensão e integração de ferramentas de gerenciamento de projetos do núcleo e atividades práticas. Em conjunto com as simulações, os alunos são profissionalmente facilitado através de um processo de aprendizagem reflexiva sobre as simulações, a disciplina de gerenciamento de projetos e sua carreira planejada. A aprendizagem integradora resume o trabalho do curso antes enquanto prepara os alunos para os cursos restantes no programa de mestrado. Após a conclusão deste curso, o aluno será elegível para o Certificado de Pós-Graduação em Gestão de Projetos e pronto para prosseguir em direção a níveis mais elevados de aprendizagem no programa de graduação MSPM. Pré-requisitos: PM 501, PM 504. Domínio PM 502 - Gestão de Projetos Aplicada em Situacional Contexto Negócios (3) Aplicação de práticas de gerenciamento de projetos, métodos, processos e ferramentas podem variar significativamente em todos os sectores da indústria e contexto de negócios (tais como produto, serviço ou desenvolvimento de infra-estrutura). O mesmo é verdade a respeito de outros fatores ambientais que afetam o projeto, tais como quando um gerente de projeto intercepta o projecto ou programa (início, meio ou a recuperação do projecto), a velocidade de execução (indústria típico ciclo de vida ou fast-track), e se é um projeto nacional ou internacional. Este curso explora as semelhanças e diferenças na aplicação de princípios de gestão de projectos dadas estas diferentes fatores comerciais e ambientais, as tendências futuras no projeto e gerenciamento de programas, e as habilidades e competências críticas que são necessários hoje e no futuro para os líderes de sucesso. Uma avaliação do inventário de competências e liderança pessoal por cada aluno é um componente deste curso. Pré-requisitos: PM 505, PM 509. PM 505 - Carteiras de masterização e Programas (3) Quando as interdependências de projectos não são geridos bem, o resultado é sempre uma redução no desempenho organizacional. Este curso revisa as melhores práticas de organização em matéria das disciplinas de gestão de carteiras, gestão de programas e gerenciamento de projetos, com foco especificamente sobre as diferenças entre programas e projetos processos, ferramentas, medidas e métricas. Estudantes examinar as ferramentas e técnicas que, quando efetivamente utilizado para gerir um conjunto de projetos interdependentes como um programa único, resultam em melhor desempenho da empresa e manter os projetos alinhados com os objetivos e estratégias organizacionais. De uma perspectiva de carteira, o aluno aprenderá abordagens comprovadas da indústria para assegurar que uma organização está investindo no direito conjunto de projectos e programas que proporcionam o máximo retorno a uma organização dada tanto orçamento e limitações de recursos. PM 506 - Leading Teams doméstica e global (3) Muitos projetos hoje são geridos em uma escala global. Esta escala é muito diferente do que a escala muito menor, e menos dinâmico, doméstica. Com o mercado global expandido, a capacidade de um gerente de projeto para liderar equipes geograficamente distribuídas tornou-se uma habilidade crítica. gerentes de projetos bem sucedidos compreendem a dinâmica de equipes - nacionais e globais - e pode implantar estratégias necessárias, táticas e técnicas de liderança situacional para construir uma equipa eficaz do projeto. Este curso se concentra em como construir e manter o alinhamento entre os membros da equipe, concentrando-se na melhoria da coordenação, comunicação e colaboração entre os membros da equipe, independentemente da localização geográfica. PM 509 - Fundamentos de Negócios para Gestores de Projecto (3) Organizações são complexas com uma infinidade de atividades de negócios que está sendo executado a cada dia. Amparada pela noção de teoria geral dos sistemas, este curso fornece os fundamentos do negócio para gerentes de projeto. Os alunos aprendem sobre a estratégia de negócios, marketing, voice-of-the-cliente, finanças e contabilidade, operações e gestão de recursos humanos. Entender esses fundamentos permite que os gerentes de projeto para melhor implantar ferramentas e técnicas da disciplina (como o caso de negócios, plano de gestão de fluxo de caixa, a estratégia de redução do risco, programação de um projeto) e colmatar o fosso entre as necessidades dos clientes, objetivos de negócios e planejamento do projeto, concepção, desenvolvimento e implementação. Além disso, os alunos serão expostos ao uso eficaz e gestão de fornecedores, parceiros e empreiteiros e suas implicações em relação à tomada de decisão, legal e preocupações éticas. PM 512 - aplicação de ferramentas de gerenciamento de projetos e métodos avançados (3) Este curso garante uma compreensão 'nível de mestre "de principais ferramentas e metodologias de gerenciamento de projeto na caixa de ferramentas do gerente de projeto e programa. Os alunos irão aprender primeiro a avaliar a utilização de diversas metodologias de gerenciamento de projetos (cachoeira, ágil, Six Sigma, PRINCE) para usar em diferentes situações de negócios e do projeto. O estudante, então, aprender a avaliar e selecionar o conjunto correto de ferramentas de gerenciamento de projetos baseados em estruturas que está sendo medido, projeto ou programa, ambientes da equipa da casa ou distribuídos, e alinhamento de ferramentas para a realização do objetivo de negócio. Ambas as ferramentas estratégicas (mapas carteira, roteiros, avaliações de complexidade, matrizes de alinhamento de estratégia) e ferramentas operacionais (relatórios do orçamento, ferramentas de gerenciamento de tempo, mapas do programa, painéis projeto) será aplicado neste curso. Pré-requisitos: PM 501, PM 504 e PM 507. PM 513 - Gestores de Projecto como Agentes de Mudança (3) Organizações não pode permanecer estática em ambientes de negócios em constante mudança de hoje. Para fazê-lo resultaria em falha de negócio. Projetos e gerentes de projeto como objectivo abordar essa preocupação. Com o entendimento de que os projetos são mudanças esforços, gerentes de projeto são agentes de mudança e são procurados para liderança em tempos de transição do negócio. Com foco em diagnosticar as causas e necessidade de mudança organizacional, a psicologia pessoal da mudança, e por que os esforços de mudança comumente falham, este curso permite que o aluno para ser um colaborador eficaz e agente de mudança em uma organização em constante mutação. Para alcançar este objectivo, várias teorias de gerenciamento de mudança e de transição de negócios organizacionais, conceitos, técnicas e intervenções são exploradas. Cada aluno irá definir diferentes de gerenciamento de mudanças abordagens mais eficazmente aplicado em diferentes situações organizacionais e vai criar uma transição de negócios e mudar estratégia de gestão, juntamente com um plano de projeto integrado e programação que aborda a necessidade de mudança e as suas interdependências em sistemas complexos de negócios de hoje. PM 540 - Comunicação e Gestão das partes interessadas para o sucesso do projeto (3) Este curso apresenta as estratégias de comunicação e técnicas comprovadas especialmente valiosos no tratamento gerenciamento das partes interessadas. Os alunos também irão aprender a planejar a comunicação e identificar todas as partes interessadas da organização, analisar e avaliar os objetivos das partes interessadas, e em seguida, desenvolver um plano de gestão das partes interessadas que satisfaça as necessidades durante a gestão de objectivos concorrentes em toda a organização. O objetivo é melhorar o planejamento de comunicação, gestão de stakeholders, e avaliar as fontes de políticas organizacionais e lutas de poder, e o impacto resultante sobre um programa ou projeto. As habilidades desenvolvidas ajudará a aumentar a clareza, relevância e precisão na comunicação para melhor interagir entre uma força de trabalho diversificada e um conjunto de partes interessadas. É importante ressaltar que os alunos aprendem como a comunicação pode facilitar os processos de tomada de decisão; gerenciar negociações entre objectivos concorrentes das partes interessadas, e manter o alinhamento entre os resultados do projeto e objetivos de negócio. PM 630 - Action Learning Projeto I (3) Neste curso os alunos começam o seu trabalho na Master of Science em Gestão de Projetos (MSPM) projeto de capeamento usando o método de aprendizagem ação aplicada. Os alunos irão construir elementos do caderno de Gerenciamento de Projetos (PMNB) / e-portfólio como o projeto de capeamento se move através das fases de iniciação e planejamento, bem como o plano do conteúdo para as fases de execução e fechamento do projeto de capeamento. PM 635 - Action Learning Projeto II (3) Este curso irá concluir a implementação do trabalho do projeto usando o método de aprendizagem ação aplicada. A ênfase será colocada na gestão da mudança e prática reflexiva. Os alunos irão refletir sobre os resultados de seu projeto e atualizar seus planos de projeto para abordar o que aprenderam e o que tem e não tem funcionado. Este curso servirá como o ponto de verificação programa final para o seu projecto e-portfolio progresso. [-]

Mestrado Em Ciência Da Computação

Campus ou online Tempo integral September 2017 Estados Unidos da América Seattle EUA online

O Mestrado em Ciência da Computação na Universidade da Cidade de Seattle é oferecido convenientemente on-line e é projetado para avançar o seu conhecimento e experiência em ciência e tecnologia informática. [+]

Mestrado em Ciência da Computação MODO DE ENTREGA: on-line | No local Créditos exigidos: 45 Detalhes do programa O Mestrado em Ciência da Computação na Universidade da Cidade de Seattle é oferecido convenientemente on-line e é projetado para avançar o seu conhecimento e experiência em ciência e tecnologia informática. Este programa único oferece o teórico eo conhecimento do negócio que você precisa para impulsionar sua carreira para a frente. Este flexível, mas rigorosa, o programa oferece um núcleo que é projetado por profissionais que trabalharam no campo por mais de 15 anos. Cursos básicos incluem temas como a Arquitectura de Computadores; Engenharia de software; Teste de Software; Segurança da Informação; e Gerenciamento do Projeto de Tecnologia. Paralelamente a estes cursos básicos, você pode selecionar uma especialização. Especializações Programação Gestão da Tecnologia Gestão de desenvolvimento Desenvolvimento nuvem Gerenciamento de Dados / Big Data Gaming grave Sistemas embarcados Mestrado em Ciência da Computação da CityU é projetado para lhe dar insights que você pode aplicar em seu trabalho imediatamente. Você vai formar um especialista em tecnologia mais eficaz com o aumento das oportunidades de avanço. Tempo para conclusão: Este grau é normalmente concluído em dois anos. Requisitos de admissão: Um diploma de bacharel em ciência da computação ou áreas afins qualifica para aplicar a este programa. Cargos de Alumni com um MS em Ciência da Computação Engenheiro de software senior Designer Senior programador sênior Especialista Técnico Sênior Diretor de tecnologia Conecte-se com um conselheiro CityU para iniciar o seu grau de ciência da computação de hoje. Cursos Computer Systems Núcleo CS 533 - Arquitetura de Computadores (3) Este curso fornece aos alunos uma compreensão fundamental da arquitetura e componentes, incluindo a ALU, registradores, barramentos, I / O, memória e caches computador. Os estudantes ganham uma apreciação para a máquina e linguagens assembly e como diferentes arquiteturas são utilizados para enfrentar os desafios da computação. Estudantes que tenham completado este curso vai entender como usar o hardware de um computador de forma eficaz. CS 570 - Teste de Software (3) Este curso examina as teorias e ferramentas práticas e técnicas para o teste e validação de software. Teste inclui a unidade, integração, regressão e aceitação do usuário testar usando tanto técnicas de caixa branca caixa-preta e. O curso também aborda o desenvolvimento e escrever casos de teste, criar relatórios de erros e rastreamento de status do teste. Após a conclusão do curso, o aluno deverá ser concepção confortável e aplicação de requisitos para testes de sistemas de software. ITMGMT 510 - Gerenciamento do Projeto de Tecnologia (3) gerenciamento de projetos tornou-se uma habilidade fundamental para todos os gerentes de negócios e tecnologia. Este curso irá explorar os desafios de gerenciamento de projetos com capacitadores de tecnologia. O aluno vai estudar e aplicar as melhores práticas em gerenciamento de projetos incluindo planejamento, programação, custos de gestão, qualidade e risco, enquanto monitora as influências externas e internas que podem afetar o escopo do projeto e eventual sucesso com a integração da tecnologia no ambiente de negócios. Os desafios de trabalhar com diversas equipes de especialistas em negócios, bem como gerenciamento de projetos, tornou-se uma habilidade fundamental para todos os gerentes de negócios e tecnologia. Este curso irá explorar os desafios da gestão de projetos de tecnologia. Os alunos irão estudar e aplicar as melhores práticas em gerenciamento de projetos incluindo planejamento, programação e aquisições gerenciamento, custo, qualidade e risco. ITMGMT 575 - Implementação Tecnologia e Mudanças (3) Este curso apresenta o desafio de implementar a tecnologia em um ambiente organizacional. Os tópicos incluem os princípios do pensamento sistêmico, o processo de transição no nível individual e organizacional e a natureza dinâmica do trabalho em um ambiente colaborativo distribuído. Você irá propor uma tecnologia, avaliar a prontidão de uma organização para a mudança e desenvolver um plano para lidar com potenciais obstáculos como parte de um plano de gestão de transição. Em vez de trabalhar de forma independente, você será colocado em papéis em uma equipe de implementação multi-funcional e desafiados a integrar os seus planos com seus colegas em um ambiente virtual. Você vai emergir deste curso com uma maior valorização dos muitos fatores que influenciam o sucesso da adoção da tecnologia ea capacidade de colaborar como membros de equipes de gerenciamento de transição para garantir implementações bem-sucedidas. - Escolha um dos seguintes - CS 504 - Princípios de Engenharia de Software (3) A disciplina de Engenharia de Software abrange as actividades utilizadas para produzir e entregar código de qualidade de uma forma consistente. Este curso abrange modelos de processos, metodologias e arquiteturas para a produção de código, bem como os processos de projeto e gerenciamento de configuração para orientar o ciclo de vida do software. O curso também examina as áreas críticas de requisitos de engenharia, documentação e métricas. Os alunos que dominam este curso estará preparado para participar em equipas de engenharia de software profissionais. CS 542 - Análise de Sistemas e design (3) Este curso inclui um exame do lugar e do papel da análise de sistemas e design dentro do ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas. Especial ênfase é colocada sobre as especificações do sistema particularizar e no planejamento da implementação. aspectos administrativos de projeto de sistemas também são explorados. Essa classe é um curso fundamental na Master of Science em Sistemas de Computação programa (MSCS). - Escolha um dos seguintes - CS 547 - Sistemas seguros e Programas (3) Por favor, volte em breve para a descrição completa. ISEC 500 - Informações Visão geral de segurança (3) Este curso irá abranger mudanças na gestão da segurança da informação e compreensão. A idade da segurança da informação como a tecnologia por si só já passou, as pessoas atualmente envolvidas com a necessidade de segurança da informação para entender todo o cenário de segurança da informação, de regras, leis, leis e regras corporativas, tomada de decisão, trabalho em equipe, liderança e outras maneiras que as informações segurança está mudando as pessoas eo local de trabalho. - Escolha um dos seguintes - ISEC 520 - obrigações éticas em segurança da informação (3) Este curso é um estudo das questões éticas que surgem em segurança da informação. O curso explora quadros éticos e sua aplicação em áreas específicas que influenciam e afetam a segurança da informação. Temas explorados incluem privacidade, anonimato, confidencialidade, propriedade intelectual e de outras áreas impactadas pela tecnologia da informação e comunicações. Os alunos que completam o curso vai estar ciente das muitas questões que podem esperar para enfrentar, entender como os outros têm abordado questões semelhantes, e possuir um kit de ferramentas para ajudá-los como eles enfrentar essas questões. ITMGMT 550 - As responsabilidades de Cidadania Global (3) Este curso desafia você a analisar a sua capacidade de afetar a mudança positiva no mundo. O curso irá expor uma variedade de questões globais ambientais e sociais e da história, tendências e melhores práticas em curso para promover um futuro melhor. A ênfase será colocada em aumentar a sua perspectiva sobre o impacto que as suas decisões de tecnologia pode ter sobre os outros ao redor do mundo. Você vai participar de uma comunidade global, envolver-se em aprender sobre um assunto de sua escolha, e emergir com um compromisso pessoal de ser um advogado para a responsabilidade social no campo da gestão de tecnologia. Profundidade de Estudo Sequence Cada sequência consiste em cinco cursos relacionados. Duas ou mais sequências são oferecidos a cada ano lectivo. Opções de sucessão pode incluir Programação, Gestão de Tecnologia, Desenvolvimento Web, Gestão de Desenvolvimento, etc. Sequências variam de acordo com o interesse dos alunos, as necessidades do programa e disponibilidade do corpo docente. Verifique com o seu conselheiro para as opções de cursos mais atualizados. Capeamento CS 651 - Sistemas de computadores Capstone - Definir (3) No Capstone, o aluno irá demonstrar suas habilidades para aplicar os princípios de sistemas de computadores, ferramentas e técnicas para um problema específico, e para adquirir e / ou aplicar o conhecimento adicional em um domínio único problema. A Capstone deve incluir elementos relacionados com a área de ênfase específica (s) do aluno. No primeiro curso na seqüência, defina, o aluno irá propor um tópico, completar uma revisão da literatura e definir a investigação e processo para uma tese, ou irá selecionar, definir, reunir os requisitos e concluir um projeto de alto nível para um projeto. Pré-requisitos: Conclusão de 18 créditos do programa, incluindo, pelo menos, 9 créditos de uma sequência. CS 652 - Computer Systems Capstone - Processo (3) No Capstone, o aluno irá demonstrar suas habilidades para aplicar os princípios de sistemas de computadores, ferramentas e técnicas para um problema específico, e para adquirir e / ou aplicar o conhecimento adicional em um domínio único problema. A Capstone deve incluir elementos relacionados com a área de ênfase específica (s) do aluno. No segundo curso na seqüência, Processo, o aluno irá conduzir a pesquisa, o desenvolvimento de software e sistemas, ou completar quaisquer outros processos apropriados para a tese ou projeto. Pré-requisitos: CS 651. CS 653 - Computer Systems Capstone - Analise & Report (3) No Capstone, o aluno irá demonstrar suas habilidades para aplicar os princípios de sistemas de computadores, ferramentas e técnicas para um problema específico, e para adquirir e / ou aplicar o conhecimento adicional em um domínio único problema. A Capstone deve incluir elementos relacionados com a área de ênfase específica (s) do aluno. No terceiro curso na seqüência, analisar e informar, o aluno irá completar validações finais e verificações, analisar e informar sobre os resultados da sua investigação, desenvolvimento ou outros esforços do projeto. O produto final será uma tese ou relatório de projecto escrito e uma apresentação oral ou vídeo em um fórum público. Pré-requisitos: CS 652. [-]

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