Mestre em Gestão de Recursos Humanos

Aprendizagem e avaliação

Ao longo da duração do curso, você terá oito módulos obrigatórios, um dos quais fornece experiência prática na prática de gestão de recursos humanos. Irá também completar uma dissertação.

Módulos de estudo

Módulos obrigatórios

• Gestão de Recursos Humanos em Contexto
  Este irá desenvolver a sua compreensão dos principais contextos ambientais internos e externos em que as organizações operam. Comparará o papel do gestor de Recursos Humanos (RH) com outras funções para mostrar como estas se integram na gestão geral e impulsionam o sucesso organizacional. Examinará como é que aqueles que estão na função de RH, e os gestores de linha com responsabilidades de RH, precisam reconhecer esta perspectiva mais ampla. Terá conhecimento de como os gestores e profissionais de RH em diferentes tipos de organizações têm oportunidades e restrições variáveis ao tomar decisões organizacionais e de RH.
• Liderar, Gerir e Desenvolver Pessoas
  Você se familiarizará com evidências de investigação sobre emprego e abordagens eficazes à prática de recursos humanos (RH) e aprendizagem e desenvolvimento (L& D). Irá considerar debates significativos sobre liderança, flexibilidade e gestão da mudança para o ajudar a tornar-se um gestor eficaz e especialista em RH. Vai aprender a gerir os outros de forma eficaz e aumentar os níveis de envolvimento, compromisso, motivação e desempenho.
• Gestão de Recursos, Talentos e Performance
  Um dos principais objetivos da função de recursos humanos é a mobilização de uma força de trabalho. As organizações só podem funcionar se forem capazes de reunir equipas de pessoas com as competências necessárias para cumprir os seus objetivos e reter desempenhos eficazes. Este módulo foca-se nos aspetos práticos do recrutamento, seleção, retenção e saída de colaboradores. Você desenvolverá o conhecimento e as habilidades necessárias para a gestão de recursos e talentos num contexto global. Você também obterá uma compreensão de como a gestão de desempenho pode apoiar os objetivos estratégicos de uma organização, como o desempenho das pessoas pode ser melhorado e inspirado pela liderança, e como isso contribui para organizações de trabalho de alto desempenho.
• Gestão das Relações de Emprego
  Esta medida desenvolverá a sua compreensão sobre a gestão das relações de trabalho dentro dos diferentes tipos de organizações. As relações laborais são um tema em mudança, influenciado por fatores externos (políticos e económicos) e internos (estilo de gestão e gestão). Explorará o impacto dos diferentes ambientes nacionais sobre o emprego e o papel dos diferentes intervenientes nos sistemas de relações de emprego. Irá também rever criticamente as relações de emprego numa organização e apresentar sugestões para impulsionar melhorias na Gestão de Recursos Humanos. Este módulo, como muitos outros, inclui um workshop de competências práticas.
• Design Organizacional e Desenvolvimento Organizacional
  Isto permitir-lhe-á adquirir uma compreensão das organizações com particular referência ao desenho do trabalho, às dinâmicas culturais, à mudança organizacional, à liderança, ao poder e à política. O módulo desenvolverá competências em aspetos de desenvolvimento organizacional (DO) da gestão de RH.
• Gestão Internacional de Recursos Humanos (IHRM)
  Este módulo desenvolve a sua compreensão das origens teóricas da GRH. Explorará as ligações entre a estratégia empresarial e a GRH internacional, e estudará a relação entre a consecução de objectivos estratégicos e a implementação de estratégias adequadas e coerentes de RH. À medida que o ritmo da globalização ganhou ímpeto, a IHRM é agora uma disciplina por direito próprio, que atrai a atenção dos investigadores e dos profissionais.
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  Desenvolver Competências para Liderança EmpresarialOs líderes bem-sucedidos têm diferentes abordagens ao seu trabalho, partilhando diversos traços, atributos e crenças de personalidade. São determinantes centrais da eficácia de um gestor individual e são desenvolvidos conscientemente ao longo do tempo e com consciência dos diferentes contextos culturais e ambientes operativos. Um objetivo fundamental deste módulo é, assim, incentivar os formandos a desenvolverem um forte sentido de autoconsciência e dos seus próprios pontos fortes e fracos como gestores e colegas. Além disso, procura ajudar os formandos a desenvolver e melhorar uma gama de competências específicas que são fundamentais para uma prática de gestão bem sucedida e, em particular, para uma liderança eficaz.
• Pesquisa em Organizações
  Este módulo prepara-o para concluir pesquisassistemáticas de negócios e gestão de alta qualidade, recorrendo a uma gama de fontes de dados secundárias e primárias na preparação do seu projeto de investigação. Será introduzido um conjunto de ferramentas necessárias para a investigação, incluindo questões metodológicas, técnicas de recolha de dados e diferentes abordagens à análise de dados.

Módulos opcionais

• Gestão de Recursos Humanos na Prática
  Este proporciona a oportunidade de visitar um conjunto de organizações e aprender sobre a Gestão de Recursos Humanos (GRH) na prática, dando-lhe informações práticas valiosas e potenciando a sua empregabilidade. Antes de visitar você pesquisará as organizações e preparará perguntas para elas e depois você irá capturar suas reflexões sobre a sua aprendizagem por escrito.

Projeto final

• Dissertação
  Investigará uma questão de gestão de RH ou prática organizacional utilizando dados primários e/ou secundários, justificados e suportados por referência detalhada a teorias e conceitos relevantes da literatura e um desenho de investigação relevante. Você também fará recomendações para práticas futuras melhoradas.

A experiência mostra que os nossos mestres em GRH são altamente empregáveis. Podem seguir uma série de percursos profissionais diferentes. Muitos licenciados (alumni) estão em departamentos de RH de um vasto espectro de organizações, incluindo;

• pequenas e médias empresas (PME)
• órgãos governamentais
• grandes organizações comerciais globais
• Organizações não governamentais (ONG).

Alguns estudantes desenvolvem carreiras académicas e outros seguem oportunidades de consultoria ou entram em gestão geral.